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重庆员工援助培训公开课

强化跨部门管理能力 重庆:2017年08月24日

* 跨部门流程的管理人员课程大纲1.作为战略家* 全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求* 在哪些地方,跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合* 定位好跨部门管理中自己的角色* 明确在当前的工作背景中,自己作为跨职能管理的经理,能带来什么附加值* 确立策略,以向不同的利益攸关者靠近2.作为领导者* 理解其他人可能会如......

结构思考力-透过结构看思考与表达 重庆:2017年09月12日

【第一天】结构思考力的核心理念导论:凡事物皆有其结构,认识事物须看透其结构1、结构使事物成为一个有机体——系统,凡事物皆有结构2、事物的结构决定了事物的性质,改变其3、结构将使事物的性质发生变化4、事物的结构是可知的,认识事物须看透其结构【成果落地】理解客观世界中结构的重要意义第一章:理念篇&m......

上下同欲360度管理沟通无障碍 重庆:2017年10月14日

企业全体人员课程大纲:一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚......

双赢谈判技巧实战训练 重庆:2017年10月14日

明确谈判的定义、理念以及双赢原则了解谈判准备工作及其重要性掌握谈判各个阶段的技巧学习谈判的策略和技巧赋予你谈判的自信力变被动谈判为主动谈判课程大纲:一、 谈判概述什么是谈判?衡量谈判的三个标准谈判的三个层次谈判的两种类型谈判双赢金三角全面、透彻、立体的的了解谈判的要素获知谈判过程中给予和得到的内容清晰辨析双赢谈判中的各......

5S与目视化管理培训 上海:2017年10月28日

通过培训,学习国内外先进的班组管理实务操作方法和经验;强化基层管理,夯实管理基础;培训大纲:现场5S一、5S基本概述1、定义、起源、含义、5S之间的关系2、5S的三大支柱3、5S的推进层次4、推行5S的作用与目的二、5S与各个管理系统的关系1、5S与合理化2、5S与企业改善3、5S与精益生产方式三、5S推行要领1、整理......

Excel+PPT在企业管理中的高效实战 上海:2017年11月03日

下文是本次培训课程的建议方案(OFFICE软件版本为2007版)<此方案可根据实际情况和企业需要进行局部调整>1. Excel:给力数据Excel 软件是整个办公软件领域里的经典软件,主要用于数据处理与分析方面,所需学习的内容相当丰富,从初级到中级到高级,从公司综合通用培训到各业务部门的实战实践培训,从一般......

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顾枫-企业培训师
顾枫老师

名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...