重庆EAP培训

重庆EAP培训公开课

强化跨部门管理能力 重庆：2017年08月24日

* 跨部门流程的管理人员课程大纲1.作为战略家* 全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求* 在哪些地方，跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合* 定位好跨部门管理中自己的角色* 明确在当前的工作背景中，自己作为跨职能管理的经理，能带来什么附加值* 确立策略，以向不同的利益攸关者靠近2.作为领导者* 理解其他人可能会如......

结构思考力-透过结构看思考与表达 重庆：2017年09月12日

1、运用结构思考力认知世界的基本概念，形成严谨的机构思考习惯2、掌握结构思考力三层次模型的应用方法3、明确快速组织思维的方法，选用有效的工具进行呈现4、运用使表达结构更严密、清晰、有说服力的方法邀请对象：中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工、需要提高表达能力的职场人士等课程大纲：【第一天】结构思考力的核心理念导......

上下同欲360度管理沟通无障碍 重庆：2017年10月14日

管理大师罗伯特·凯利说过： 企业的成功靠团队，而不是靠个人。而团队稳定的重要因素之一，就是沟通。通用电器公司总裁杰克·韦尔奇说过：管理就是沟通、沟通再沟通日本经营之神松下幸之助：企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通由此可见沟通之重要，那么通过这次的培训，收货很多，也希望和大家分享一下......

双赢谈判技巧实战训练 重庆：2017年10月14日

明确谈判的定义、理念以及双赢原则了解谈判准备工作及其重要性掌握谈判各个阶段的技巧学习谈判的策略和技巧赋予你谈判的自信力变被动谈判为主动谈判课程大纲:一、 谈判概述什么是谈判？衡量谈判的三个标准谈判的三个层次谈判的两种类型谈判双赢金三角全面、透彻、立体的的了解谈判的要素获知谈判过程中给予和得到的内容清晰辨析双赢谈判中的各......

销售管理6阶梯—销售管理者从实战到专业的必修课 上海：2017年08月31日

以下疑虑，将在《销售管理6阶梯》中得到解答！新晋的销售管理者没学习过管理知识，不知道如何管人，怎么办？如何把握销售工作重点，制定工作日历，有效分配时间？销售目标分解是一种权利还是一种形式？如何用指标分解开展管理工作？销售业绩该如何抓? 销售管理者做些什么工作才能真正提升业绩？有没有一种方法，不需增加投入，又能马上帮助业......

如何建设高绩效的管理团队培训 上海：2017年09月23日

第一章：高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队（1+1=？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？二、高绩效团队的特征1、明确的目标 （目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）2、相互信任 （信任的基础是什么？如何建立？）3、关心、帮助每个人（从哪些方面着手才是最有......