重庆EAP培训

重庆EAP培训公开课

双赢销售谈判技巧实战训练 重庆：2018年08月16日

销售经理,业务拓展经理,销售代表,渠道/分销经理课程提纲：【第一天上午】一、谈判前的思考1、谈判的概念（1）情商模式（2）对比模式（3）双赢模式2、谈判的认知（1）谈判的动机（2）四类谈判者（3）谈判的意识（4）谈判的心理（5）谈判的基本条件二、谈判中的沟通技能1、沟通在谈判中的作用（1）流通信息要讲方式方法（2）传递......

强化跨部门管理能力 重庆：2018年08月20日

在当今复杂和快速变化的环境中，职业经理人们越来越多地需要汇集来自不同的部门、业务线、办公室，甚至不同国家的人，来完成工作和交付成果。如果对方不是你的手下员工，那么该怎样做才能影响和管理他们，获得自己想要的成果呢？本课程探讨的内容就是：当自己还不具备相应职权时，您可以运用哪些行之有效的技术，以强化你的领导能力进行管理。即......

结构思考力-透过结构看思考与表达 重庆：2018年10月09日

中高层管理者、各职能部门经理/主管、骨干员工、需要提高表达能力的职场人士等课程大纲：【第一天】结构思考力的核心理念导论：凡事物皆有其结构，认识事物须看透其结构1、结构使事物成为一个有机体——系统，凡事物皆有结构2、事物的结构决定了事物的性质，改变其3、结构将使事物的性质发生变化4、事物的结构是可......

上下同欲360度管理沟通无障碍 重庆：2018年11月03日

企业全体人员课程大纲：一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚......

精益六西格玛绿带高级研修暨ASQ认证培训班 上海：2018年11月09日

第一部份：六西格玛管理概述1、六西格玛概述1.1 质量发展简史（戴明、朱兰、休哈特、石川馨、田口等）和六西格玛起源和发展。1.2 六西格玛改善策略简介---DMAIC.2、六西格玛推行策略。2.1 组织的角色和责任。2.2 六西格玛成功推行要素。3、制定六西格玛推行战略目标3.1 企业环境分析。3.2 优先考虑客户以及......

公司财务分析与风险防范 深圳：2018年11月02日

财务人员、公司中高层管理者课程大纲：第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点：市场三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果：风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析——有效控制资金效率及风险......