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关键对话:掌控关键时刻的沟通艺术 广州:2026年05月12日

第一天:认知重塑与安全营造上午:破局思维与动机澄清模块一:关键对话识别与共享意义库构建解决问题: 不知道什么时候该开关键对话,信息在组织中失真变味核心工具: 关键对话三要素识别法(高风险+分歧+情绪)+ 共享意义库理论实战演练: 企业真实场景的关键时刻识别训练学员产出: 《关键对话识别清单》+ 个人触发场景地图模块二:......

九型人格:自我认知与沟通艺术 广州:2026年05月29日

一、引言——课程概述1、课程流程指引,及注意事项2、介绍课程目的,阐述“性格”在人际关系发展中的重要性3、简单认识九型人格学发展历史,以及全球权威官方机构背景【目的】:课程导入及课程内容简介,帮助学员在接下来的学习中,有效吸收导师发放知识;同时对九型人格心理学目前全球发展......

沟通艺术与关系协调 深圳:2026年04月03日

深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩......

沟通艺术与关系协调 北京:2026年06月05日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:通过一个小故事分析有效沟通的原则是什么一、沟通的实质和原则1、沟通就是传递信息、说明事物2、沟通是为了联络感情3、沟通是为了表达意愿二、沟通的特性双向反馈是沟通的基础不同文......

规避 “双反”与归类争议:企业商品归类合规管理实战 北京:2026年05月19日

一、中国海关归类法律体系1.进出口税则2.税则商品及品目注释3.本国子目注释4.归类决定和行政裁定二、WCO《协调制度》1.《协调制度》基础知识2.2022版《协调制度》目录与注释结构3.2022版《协调制度》修订与调整a.危险化工品主要修订及案例解析b.木材、纸制品主要修订及调整c.纺织、金属产品主要修订及调整d.机......

高级文秘人员职业化训练 深圳:2026年05月08日

本课程专门为总经办秘书、部门经理助理及其他行政人员等设计用于提升专业能力,为学员提供从理念到技能的全面训练,帮助您提高统筹管理的专业技能,主动掌握工作节奏,有效控制工作成本,防范工作“黑洞”,成为上司在工作中的得力助手。目的是要使学员通过学习能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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檀娴颖老师 服务礼仪培训专家 16年服务礼仪培训实践经验 国家高级茶艺师 西曼色彩形象顾问 河北女子...