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新产品研发成本全面管理控制 武汉:2026年08月28日
越来越多的研发管理者面临着如下困惑:1.研发的成本包括哪些?如何控制研发的费用?2.如何在设计中构成产品的成本?3.如何构建公共技术平台达到降低产品设计成本的目的?4.研发成本管理的职能部门如何设置?如何考评?与业务部门如何协同?邀请对象:◆公司领导、分管项目副总经理、总工程师、技术总监等;◆研发总监、质量总监、研发经......
产品研发流程优化和研发项目管理 广州:2026年08月22日
1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象:企业......
高级产品研发先期策划APQP培训班 深圳:2026年07月10日
1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。2、掌握如何通过先期质量策划,实现产品健壮设计。3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。4、增强学员团队意识和项目管理能力。5、增强学员策划、管理和控制能力。课程大纲:第一部份:产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。2......
新产品研发及技术人员绩效管理 杭州:2026年07月02日
两天的课程,您将学习并获得:1.分享多家企业研发管理咨询的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合的研发人力资源管理方案,了解业界公司在研发和技术人员的绩效管理方面存在的主要问题及解决方法2.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点3.掌握如何从整个企业的价值链来分解企业的KPI 指标,从源头理......
重新定义目标管理:M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海:2026年09月04日
1.目标设定:掌握如何清晰地设定团队及个人的使命、中长期目标和短期目标,从而确保整个团队在统一的方向上努力。2.计划任务:掌握如何制定与目标相匹配的策略和关键任务,提高解决复杂问题的能力,以更好地应对工作中的挑战。3.有效沟通与协作:促进团队成员之间的有效沟通与协作,打破部门壁垒,形成更高效的工作氛围。4.打造高效执行......
中层管理干部综合能力提升之道 广州:2026年06月26日
1、认识并区分管理行为与领导行为的主要特征;2、构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架;3、训练提升中高层管理者的几个专题性管理技能;4、修炼中高层经营管理人员的领导行为风格,提升领导力。课程特色:1、深入浅出、系统讲授某行业的基本理论;2、现场问答、共同探讨疑点和难点问题;3、教学互动、厘清今后某行业服务的思路与创......
