重庆产品研发流程培训 - 名课堂

联系电话:400-8228-121

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>研发管理培训>>

重庆产品研发流程培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

重庆产品研发流程培训公开课

产品研发流程优化和研发项目管理 深圳:2024年03月30日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之:商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之:产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

产品研发流程优化和研发项目管理 苏州:2024年03月22日

当今的研发已成为企业竞争的主战场,研发项目管理是极具挑战性的一项工作:研发面临市场、 客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至 更多是管理工作,项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......

产品研发流程优化和研发项目管理 北京:2024年05月16日

1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象:企业......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2024年03月30日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程大纲:一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之:技术开发与产品开发相分离5.推......

财务经理管理训练营 上海:2024年06月17日

第1天 团队建设的前提:领导力一、财务经理的角色新定位- 你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别- 如何创建工作架构及组织架构- 谁应该成为你队伍中的成员- 建立你在队伍中的威信——权力与权威- 理想的领导状态二、什么是领导力?- 跨部门沟通与协同- 参与企业经营......

标准工时测量与改善 上海:2024年06月17日

第一单元:标准工时的定义与作用1.时间研究的定义游戏一:扑克牌游戏2.标准工时的定义及分类3.标准工时制定的基本条件4.合格工人5.作业标准6.正常的环境和条件7.普通熟练程度和正常速度注:测量 标准工时一定要注意上述四个要素。8.标准工时分类9.人的工时-Labor Hour10.机器工时-Machine Hour案......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

研发管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

江新安-企业培训师
江新安老师

研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

肖伟亚-企业培训师
肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...