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成功的项目管理-面向项目经理及企业团队的项目管理实战培训班 重庆:2018年04月26日

当今的项目管理已成为企业竞争的主战场,项目管理是极具挑战性的一项工作:面临市场、客户的压力,需要与内外部的各大部门协调,这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。因此项目管理工作不仅仅是技术层面的产品开发工作,而是技术与管理相结合的工作,甚至更多是管理工作。而项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成个体任务就行了......

深度解读龙湖《景观设计、施工核心要点把控及体验区品质提升策略借鉴》 重庆:2018年05月04日

1、学习打造景观亮点与卖点的方法,构建独一无二的地产景观核心竞争力;2、学习国内标杆房地产企业的景观产品体系,了解龙湖的景观特点,打造成功的项目景观;3、学习社区景观的功能配置,学会巧妙运营其他配套设施,使景观效果产生最大溢价;4、学习售楼处和样板房的硬装设计及软装陈设,掌握体验区景观设计的核心方法。参加对象:1、房地......

全面项目管理 重庆:2018年05月10日

1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理:启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理:项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理:项目的WBS模板、分解方法时间管理:项目的进度模板、网络图......

《建设工程施工合同(示范文本)》、《建设工程造价鉴定规范》及《建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》(二)(征求意见稿)有关工程结算纠纷与造价鉴定条款中的热点、难点理解与适用 重庆:2018年05月17日

为规范建筑市场秩序,维护建设工程施工合同当事人的合法权益,2017年9月22日,住房与城乡建设部、国家工商总局又颁布了2017版《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)(以下简称《17示范文本》),该文本自2017年10月1日起执行。2017年9月14日,住建部发布《关于加强和改善工程造价监管的意见......

五大核心工具 深圳:2018年05月07日

一、新产品项目策划(APQP)&生产批准过程(PPAP)课程目的:1.使产品质量策划减少对客户和供应方的复杂性2.便于供方向分承包方传达产品质量策划要求3.辅助产品质量策划小组,以开发适当的交流形式来满足顾客的要求4.产品质量策划描述成一个周期性过程5.以最低成本及时提供高质量的产品6.指导如何进行提交零件和相......

采购价格分析与成本控制培训班 上海:2018年05月16日

通过2天的学习,使学员能够:成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象:采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...