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跨部门沟通与协作-张椿龄老师 重庆:2026年05月15日
1、案例丰富准确:全球500强企业案例,国外一流商学院理论体系; 中国市场特点与管理本土化实践2、工具简明易用:工具实用,理念清晰,适用于实际的工作环境及变化的企业管理要求3、讲师经验丰富:从销售代表到中国区总经理,从管理5人团队到领导1万人团队,多年经验分享4、跨界共享互动:从快消品,消费电子,到移动通讯/移动互联网......
团队建设与高效沟通 重庆:2026年05月29日
实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验;实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示;实用性:多种方法和工具传授给学员,帮助学员提升团建和沟通能力;实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超投入的培训费用,物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、“勇士漂&r......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆:2026年06月05日
1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......
跨部门沟通、协作与冲突处理 重庆:2026年06月11日
各部门经理、主管、项目经理; 需要改善跨部门业务配合效率和效果的核心员工。课程内容导入:三共原则1,共识、共享、共赢三原则逻辑:实践-反思-改善-行动活动总结与心得分享结论:由于信息与资源分布在不同部门,实现绩效目标的双方具有互赖性依存2,聚焦现状:我们跨部门协作中的问题第一部分:建立并实践内部客户观1,内部客户的三个......
人才驱动:基于岗位的员工胜任力体系建设 广州:2026年07月17日
企业中高级管理人员、人力资源专业管理者(HRD、HRM、HRS、AHR)课程大纲第一部分 企业HR位面临的问题和困惑是什么1.胜任力管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析第二部分 胜任力管理概念和理念1.胜任力的传统理解与运用2.胜任力体系不是什......
MTP中高层经理管理技能提升训练-职场360度高效沟通 北京:2026年05月15日
各级管理干部、储备干部培训目标:1.提升管理人员的团队管沟通能力,组织协调能力2.建立上下级之间有效的沟通平台和共同的语言、行动准则3.解决跨部门沟通障碍,提升跨部门的沟通与协作能力4.掌握在人际沟通过程中提升影响力的技巧5.在观点冲突的沟通中能够更成功地开展达成结果的讨论6.有力控制会谈的结果并提高讨论的效率7.有效......
