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第三方物流管理与成本控制 郑州:2026年09月04日
我们都知道第三方物流是利润的源泉,但大都不知道利润的源泉到底在哪里,怎么去挖掘这个利润的源泉。在中国大陆,运输物流这个产业是进入门槛是比较低的,门槛低那就意味着鱼虫混杂,低价竞争相当泛滥,低价格我们欢迎,但服务也随之打折是我们万万不能接受的,物流是供应链的最后一公里,与客户满意度(比如像OTD,on time deli......
数据化驱动串联下的预测、计划,库存与第三方物流 上海:2026年06月25日
第一天:预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分:预测、插单与计划1、预测的认识,为什么预测总是不准确(预测的数据来源)2、预测≠计划,很多计划员(planner)基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划,我们的计划怎么可能准确,预测需要过滤,如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定......
第三方物流管理与成本控制实战训练 上海:2026年06月25日
本次课程旨在向学员讲解第三方物流承运商的管理方法,包含第三方物流的特点、采购第三方物流承运商的基本步骤、成本分析与控制、运输管理、仓储管理、库存控制、物流承运商的考核与管理重点、以及国内物流的现状与发展趋势。课程结合了丰富的案例说明采购和管理第三方物流承运商的制度、流程、规范如何在现实工作中灵活运用。课程目标1.了解国......
库存周转提升与第三方物流管理 上海:2026年06月26日
第一部分 万恶之根源----库存控制与仓库管理1、如何设置安全库存,如何既能保证占用资金最少,又能保证生产和销售的需求,一箭三雕,零库存可行吗安全库存设置的7个要素(周期、预测、实际销售、偏差值等),课上详细讲述安全库存的管理与客户满意度之间的关系2、周转率,怎么样的配置才能提高周转率(9个)----什么是库存字典,我......
企业运营管理沙盘实战训练 深圳:2026年07月03日
(沙盘是课程的工具和载体,整个课堂过程中根据各团队实战情况进行点评和讲解,内容包含但不限于以下内容)1、战略方面·了解外部市场环境以及其变化对于企业战略发展的影响·评估内外部环境,制定公司远景、使命、战略目标及中、短期经营策略。·战略执行中,资源配置的关键。·战略......
五星级课程开发与授课能力提升 北京:2026年08月21日
一、如何成为一名优秀讲师1.分组(根据专业划分进行分组)2.讲师30秒自我介绍展示3.讲师的职责和使命传道/授业/解惑行为改变是企业讲师的核心培训目标4.优秀培训师的素质模型培训师的角色培训师的素质要求培训师的知识要求培训师的能力要求5.培训师必须掌握的四种技能课程开发技能应用各种培训方式演讲技巧课程互动及控制技巧6.......
