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重庆国际物流师培训

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重庆国际物流师培训公开课

物流管理培训 成都:2018年02月05日

* 所有希望获取现代物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括供应链部门,物流仓储部门,计划部门,生产部门,采购供应部门,销售部门等。课程收益:中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距,现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”,也是供应链优化过程中的核心项目,其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力,企业......

供应链流程改善与系统绩效战略 佛山:2018年02月08日

模块一:企业盈利模型供应链盈利模型分析服装制造业供应链的流程案例供应链管理的目标品牌商、经销商以及客户的“痛”缺货所造成的利润损失库存所造成的利润损失模块二:供应链现状图供应链中核心问题分析供应链中所存在的问题列举问题之间的相关性核心问题分析案例:某企业供应链现状图模块三:供应链现状流程图描述供......

采购与供应链管理 佛山:2018年03月24日

企业董事长、总经理、副总经理及其他高级管理人员课程大纲:一、供应链管理的含义1、供应链管理的含义及4大流程二、供应链模式下的采购1、先进的采购理念和管理模式2、企业如何赢利3、采购的功能与利润的关系4、采购的发展和误区5、采购成本的构成要素三、产品采购策略与供应链管理1、ABC分析法2、四种产品的基本方法四、供应商关系......

库存管理与需求预测实战训练 广州:2018年01月24日

市场需求多变是当今企业供应链的主要特征之一。在制造型企业的运营管理中, “库存管理”与“需求预测”尤其是其重点与难点。而库存管理水平直接反映了企业的资产配置与资金周转状况,“库存之河”的说法,更是将其与采购、生产 、计划、物流、供应链、销售、成本管......

财务报告演示技能训练 广州:2018年04月10日

分组授课、互动交流、案例分析、专业建议课程大纲:一、威力简报1、简报的问题所在2、说服:从(起点)通往(终点)之路3、豁然开朗4、找错对象的危机二、要有创意:脑力激荡的艺术1、做好脑力激荡管理:架构表2、脑力激荡:让垃圾资料开花结果3、先专注,再流畅4、结构5、该选哪招(结构流)6、选择结构流的价值7、四个关键性问题三......

多批少量生产计划管理 上海:2018年04月09日

旨在帮助参与者掌握多批少量生产环境下计划的制定的基本理念和方法。通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。通过实际工作经验的分享,让学员学会通过跨部门的沟通与协......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...