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六西格玛黑带MIGC国际认证 成都:2017年02月20日

第一周高级统计分析简单回归分析多元回归分析多元方差分析简单实验参差分析试验设计计划中心点和区组化拉动系统和看板如何实施精益全因子试验设计部分因子试验设计学员项目发表和老师评价总结与行动计划第二周实施改进持续监控属性数据试验设计中心复合设计多响应优化RSM统计流程控制流程能力非正态流程能力研究精益改进控制工具(防错设计、......

精益六西格玛管理企业干部训练营 广州:2017年03月03日

在企业运营过程中,面临来自世界各地日益激烈的竞争,几乎每个企业都在进行自身改造来提高运作效率。组织中的每个部门都必须尽力消减成本,提高工作质量。精益生产已经被制造业广泛接受和认可,对它在降低企业成本的作用不再怀疑.但企业的管理者和相应部门在使用的过程中必须要充分理解它的具体收益,这样才能坚定的将精益生产推行下去.而且推......

六西格玛绿带培训班 深圳:2016年12月14日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)通过培训,使学员:1、系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论2、理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA、QFD、MINITAB等3、能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项目4、熟悉六西格玛项目各阶段所用工......

六西格玛突破改善工具DOE培训 深圳:2017年01月22日

从事产品研发与设计、质量和工程工作的中高层技术及管理人员。课程收益:1、 熟悉试验设计的基本知识体系、类别、用途2、 掌握根据不同要求选择正确的试验方法的技术3、 掌握实验设计结果分析方法4、 掌握最常见的试验设计方法------全因子设计、分部实验设计、RSM方法5、 理解试验前的准备和分析以提升效率课前准备:自带手......

非人力资源经理的人力资源管理技能提升 上海:2017年03月03日

掌握人力资源管理的基本概念解释人力资源管理各功能块的主要职责,了解各功能块对完成组织目标的作用解释人力资源管理各功能块之间的关系通过培训,使中高层经理了解如何和人力资源部门结成伙伴关系, 做好对“人”的管理树立人力资源管理的正确意识和观念培训对象:企业中高层管理者各部门主管/经理后备管理人员课程......

五步连贯成功上市法(实操研讨班) 上海:2016年12月29日

一、模块与内容(一)上市政策与股权布局1.上市发行的财务标准、上市程序与法律要求;2、如何合理利用资本市场;3、股权布局与股权控制。(二)企业跨越IPO前后的股权激励操作实务1.企业IPO前后股权激励的常用操作模式;2.法人股与自然人股的操作;3.企业上市前股权激励的难点问题。(三)企业多渠道融资与私募股权融资1.我国......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...