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重庆六西格玛培训公开课

六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 重庆:2025年07月23日

企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)课程大纲第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix......

六西格玛应用实务 佛山:2025年08月09日

管理者代表、研发部、技术部、工程部、生产部和质量部的管理层及工程师等质量相关人员课程收益1、重新认识六西格玛的全局观,建立质量经营意识;2、了解六西格玛的基本概念3、系统学习六西格玛管理的基本工具和前沿工具;4、掌握运用六西格玛流程工具,突破性地提升质量水平;5、通过突破性策略和方法,解决或提高产品达到六西格玛的水平;......

六西格玛设计(DFSS)认知 广州:2025年06月18日

0900-10201.DFSS在质量管理中的地位质量管理三步曲ISO9000标准与六西格玛DMAIC与DFSS1030-12002.DFSS与APQP的关系DFSS流程与APQP流程DFSS工具系统与APQP工具系统3.DFSS核心工具-质量功能展开QFD客户研究VOC系统、Kano模型质量屋的结构与功能QFD的4个阶......

精益六西格玛绿带精华版 广州:2025年07月18日

系统掌握精益六西格玛改善思想和工具,学习利用数据和流程来分析和解决企业日常工作中遇到的质量/效率/交期及其他各种问题;学习带领跨部门团队和推动持续改善活动的技能,推动企业持续推进精益六西格玛改善体系;提升自身沟通和项目运作能力,使黑带/绿带能成为企业未来改善的领导者。课程大纲一、定义阶段(Define)(0.5天)1.......

FTA故障树分析 上海:2025年07月04日

故障树分析法是近年来越来越被质量工作人员所使用的一个质量工具,它采用逻辑的方法,形象地进行分析工作,特点就是直观、明了、思路清晰、逻辑性强。特别地,在分析客户抱怨中的质量问题、企业中一直没有解决的重复发生的质量问题、或者是比较重大的质量问题时,FTA故障树分析法效果非常好。因为这些问题可能涉及多个职能部门、涉及目前的流......

精益布局和动作分析平衡 上海:2025年08月18日

总经理、部门经理(CI、生产、质量、物流、仓库、设备、人事)、现场主管及工程师课程大纲第一天 9:00-16:30破冰: 通过布局案例的讨论,找到案例中存在哪些问题和改善的切入点TPS 的本质和精益思想➢ 精益生产的定义➢ 什么是连续流➢ 连续流的好处精益生产的核心---消除浪费➢ 浪费的定义(视频:浪费的定义)➢ 布......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...