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重庆项目计划书培训公开课

现代房企《土地价值研判、投资分析、项目定位核心要素把控及合资合作策略》 成都:2016年12月10日

土地是一个重要的资本。如何获得土地是房地产开发商长期发展的一个战略性问题。如何获取资源及获取怎么样的资源将是房地产行业未来发展的一个很大的困难或者说挑战!作为房地产开发商,需要获取的资源包括:土地资源、人力资源、资金资源、品牌资源等。土地资源是未来最重要的资源。没有土地资源,其它一切将是空谈。房地产行业发展的今天,标杆......

项目管理要素 成都:2016年12月19日

项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才;新上任的项目负责人;核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法项目计划......

高级项目管理高级培训班 贵阳:2016年12月31日

各级项目管理人员,非项目管理背景的各级部门主管行程安排:第一部分、项目管理概览1、项目大致介绍2、项目管理快速入门3、项目管理都包括哪些活动?4、企业实施项目管理5、项目实施项目管理第二部分、项目策划工作1、两个三角形玩转项目管理2、如何权衡项目管理四要素3、沙盘演练制定有效的项目计划项目估算简易方法第三部分、项目范围......

PMP(项目管理经理)2012年3月份考试 西安:2017年03月04日

(项目管理)知识体系指南PMBOK2008版为主,学习现代项目管理的五个过程九个领域、四十二个管理过程组、七十五个成果、一百二十九个工具和 技术。PMBOK(Project Management Body of Knowledge)是汇聚全球顶尖项目管理专家建立的项目管理知识基准。被各国各行业广泛采用。1项目管理基础概......

行政管理实务与优化 上海:2017年01月12日

一、日常行政管理人员配置、素质、地位、特点和内容行政管理机构设置的原则行政管理的三大角色、四大特征、五大魅力做一个怎样的行政管理者在日常的工作中是否也遇到类似问题行政管理人员容易犯的错误行政管理工作中应该注意的事二、做合格的行政管理者行政管理者的三层境界行政管理者的管头与管脚安排合适的位置给下属合格行政管理者的八项真功......

九步通向成功---复杂问题系统解决之道 深圳:2017年01月21日

企业研发、工程、质量、生产管理者和工程师等课程大纲 :第一步:选择出能最大限度提高顾客满意度的改善项目1、顾客和质量1.1、质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应1.2、顾客和质量的关系1.3、识别顾客和顾客的要求1.4、是否满足顾客要求1.5、讨论---你的顾客最不满意是什么2、问题Y识别和定义2.1、自上而......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...