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如何减少库存与提高库存周转率 广州:2025年12月20日
高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部门、采购部门、销售部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一讲:库存管理的挑战是什么?库存的类别有哪些五种库存管理的差异销售型库存与仓库的关系各相关部门对库存的影响我们为什么要备库存需求的四种类型选择何种类型的决定因素是什么四种类型企业应该备什么库存过高的缺点有哪些......
战略采购的计划交期库存与物流管理 广州:2025年12月26日
第一模块 构建基于端到端交付控制的供应链管理模式1.从供应链的结构理解交付管理的复杂性2.两种供应链管理流程的观点3.理解需求与供应的类型4.交付管理与库存控制面临的现实问题5.供应链世界的两大世界级难题6.构建136交付控制的端到端管理模式7.基于VSA技术的应用分析8.关键词:拉通、协同、快反课题1:端到端的供应链......
快交付高周转:产销协同与库存管控 广州:2026年01月10日
运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层课程大纲一、背景篇:VUCA年代,供应链管理所面面临的挑战1、VUCA年代趋势与挑战2、近几年的行业业态(需求多变、缺货、库存积压)3、行业巨头是如何应对这类挑战的4、传统的营销和销售模式失灵了,精准的个性化营销和销售成为主流5、智能化的供应链决策体系是保证转型成功的基......
仓储经理核心技能提升训练 深圳:2025年12月18日
仓库经理的工作是事无巨细,部门处于供应链的每个节点上,任何关联部门的工作中出现问题都会在物料到达仓库的时候体现出来,每天面临的突发应急的事情超多。既要面对形形色色的供应商,又要与话语权高的生产、采购等部门协调,不仅要面对大量数据的及时准确,还要考虑配送的及时性,更要努力配合相关部门一起降低库存成本。本课程结合实践案例做......
数字时代新媒体营销:引领流量增长 广州:2025年12月20日
第一章 数字破局增长:理解数字营销的本质,助你破解万般商业难题1、洞察存量时代增长破局关键点2、数字化营销关键路径第二章 算法深度解析:看清分发逻辑的底牌,在千变万化中如鱼得水1、算法媒体底层逻辑推演2、算法运行机制深度拆解第三章 品牌IP定位:让品牌深度连接精准用户,助力品牌直击人心1、定位的核心是构建有价值的人设2......
工厂管理全方位 北京:2025年12月22日
工厂管理总监、生产经理、以及生产主管、班组长等负责生产管理的人员或后备管理人员。课程内容1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战(4R)•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升&bu......
