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向华为学习:采购成本控制与战略管理 重庆:2025年08月22日
一、采购综合成本1、采购的综合成本构成分析2、影响采购价格的主要因素3、供应商报价的八大方式及我们的对策二、评估物料好坏的“五大维度”1、不同种类产品的评估因素2、一般制造性/服务性企业的物料评估要素3、物料评估因素的权重设置4、物料评估因素对综合成本的影响三、采购管理的“三大流程&......
TCM全面成本控制-追求低成本 成都:2025年06月19日
1、理论结合实践:课程不仅有理论指导,更结合讲师的实战工作经验,让学员更好掌握成本控制要点;2、操作性强:讲师在深入理解的基础上,为学员提炼、总结、归纳大量的管理工具,并运用于工作中;3、现场答疑分享:现场解决学员实际工作遇到的问题,并让学员分享成功经验。培训对象总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核......
供应商环境下的采购价格分析与成本控制 成都:2025年06月19日
第一篇:怎么做——采购系统化,全局化理念一、传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.供应链过程中的一系列成本因素2.供应链成本的分类:职能成本,过程成本,失效成本3.供应链管理中的库存控制4.库存降低和转移的方法和技巧5.影响采购成本的因素:运输,仓储,包装,时效第二篇:怎么做—&mda......
标杆房企设计管控体系、核心价值创造和成本控制 成都:2025年06月28日
1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导2、中高层管理人员(设计、成本、工程、招采部门负责人及管理人员)3、地产设计管理人员及地产研发人员(总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构等专业设计人员)4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等。课程大纲一、新时期房企设计管理核心......
采购管理 上海:2025年07月16日
为什么杰克韦尔奇说:“采购和销售是公司唯一能挣钱的部门,其他部门发生的都是管理费用”?目前,在我国大多数国内企业中,采购环节的管理还比较薄弱:采购成本持续攀升,采购物资的质量起伏不定,资金占用有增无减,业务漏洞难以封堵;很多外资企业,貌式先进的采购模式实际上还不如国企。基于采购亟需规范化,科学化......
销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海:2025年08月11日
初阶销售总监、销售经理、销售后备干部、资深销售人员、资深客户经理等课程大纲破冰活动销售管理策略画布的模型介绍1、案例:销售经理的典型工作任务及能力模型2、销售计划的重要性3、销售管理策略画布的课程架构图4、课程目标及收益案例讨论互动研讨互动讲解1小时模块一:市场分析之宏观环境分析1、章节架构图介绍2、政治方面3、经济方......