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生产计划与物料控制(2天) 成都:2024年05月30日
开场(10 分钟)培训介绍破冰游戏小组团队建设培训时间安排、内容大纲、注意事项小组 PK 规则第一模块:PMC 的概述(30 分钟)1. PMC 的职责定义2. PMC 的核心价值小组讨论:如何评价 PMC 的工作?第二模块:企业发展与生产计划概述(120 分钟)1. 生产型企业市场和生存环境的变化订单的变化趋势客户需......
生产计划与物料控制(PMC)操作实务 成都:2024年05月30日
供应链/物流经理、生产/计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管及采购主管。课程大纲:第一部分:产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 西安:2024年05月16日
◆微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?◆库存太高,该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;资金积压严重;◆生产计划的准确率差,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥:因......
生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 昆明:2024年04月25日
◆建立制定完善的生产与物控运作体系、提升准时交货和降低库存成本;◆预测及制定合理的短、中、长期销售计划,真正做到按订单组织生产,实现零库存管理;◆对自身的生产能力负荷预先进行详细分析,提升生产效率,平衡生产节拍;◆生产前期做好完整的生产排程和周生产计划,提高备料准确率,保持生产顺畅;◆配合生产计划做到良好物料损耗控制和......
如何选择和管理第三方物流 上海:2024年04月25日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客户的物流服务和物流战略物流规划的三个层次和四个方面外包与自营的决定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:与第三方物流有关的费用管理各种运输模式和选择运费的计算和决定因素国内和出口运费的构成和底线口岸(码头)费用的相关标准和解释案例:看似合理的收费综合物流成本的降低途径选......
基于DISC的人际沟通与团队协作技巧 广州:2024年05月30日
你知道针对不同性格的人沟通方式要有所不同吗?在工作中如何能有效的跟上司、下属、及同事进行工作沟通?如何同其他部门的同事进行跨部门的协同工作?如何推倒“部门墙”破解管理的深井?如何有效布置工作任务? 我的常用方式是正确的吗?古今中外,凡是成功人士, 百分之九十五,都是沟通高手。DISC是21世纪全......