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高效仓储管理与物料控制 重庆:2025年06月20日
现代仓储是现代物流管理的关键环节,企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变,仓储管理的好坏对其它部门运作产生直接的影响,对公司的整体影响越来越大,如:1.库存居高不下,如何有效的做好库存管控?2.仓库面积不断增加,但仍然空间不足,利用率是否能提高?3.物料保管方法不妥,库存数据不准,抱怨不停,如何......
生产计划与物料控制实战研修班 重庆:2025年07月09日
随着我国制造大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,如何有效管理生产计划与库存?如何进行计划组织与流程的创新?并不断提升供应链管理水平与能力,将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的生产计划与物料控制策略,以便取得竞争优势。为此,基于对供应链、 PMC 理论知识的研究,并结合......
生产计划与物料控制(2天) 成都:2025年05月15日
企业的生产任务就是满足客户的订单需求。客户对产品的交期和快速响应的要求越来越高,企业就需要不断的调整企业内部的生产模式来满足客户的需求;作为一家制造型企业的信息控制中心,生产计划部门(PMC)的作用和位置越来越被重视; PMC 处于企业运作的信息流中心,控制企业运作的信息流,扮演指挥棒的角色,PMC 需要具备整体供应链......
生产计划与物料控制(PMC)操作实务 成都:2025年05月15日
供应链/物流经理、生产/计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管及采购主管。课程大纲:第一部分:产品定位、生产方式及生产计划一、不同产品的生产类型1.大批量型生产计划模式2.小批量多品种且生命周期短(项目型)生产计划模式3.按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式4. 生产模式与生产计划的关系5.生产周期与库存量的本......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 深圳:2025年05月16日
1.研发绩效管理概述本单元学习目标:理解为什么绩效管理,尤其是研发人员的绩效管理为什么会成为全球普遍性的管理难题;为什么很多研发绩效管理制度没有产生应有的效果;深入领会本课程中涉及的概念:包括绩效、绩效管理、研发绩效管理等;区别绩效管理和绩效考核;绩效管理和激励的联系:指出只有在绩效管理过程中才能有效激励员工。1.1.......
向华为学习:构建持续赢单的销售系统(张老师) 广州:2025年05月15日
【企业收益】1.建立一套不依赖人的销售体系,解决客户信息流失问题;2.设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略,提高拿单成功率;3.培养优秀的销售人员与团队,实现销售的团队化作战。【岗位收益】1.梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式;2.建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率;3.提炼标准化的销售动作,销售流程7步......