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高效仓储管理与物料控制 重庆:2024年07月05日
现代仓储是现代物流管理的关键环节,企业对仓储的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变,仓储管理的好坏对其它部门运作产生直接的影响,对公司的整体影响越来越大,如:1.库存居高不下,如何有效的做好库存管控?2.仓库面积不断增加,但仍然空间不足,利用率是否能提高?3.物料保管方法不妥,库存数据不准,抱怨不停,如何......
生产计划与物料控制(PMC)操作实务 成都:2024年05月30日
①了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产预测与生产计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产组织优化排产体系和流程,改善物流管理与车间现场控制,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力了;②平衡外部顾客满意和内部成本控制,提高制造资源(人、机、物)利用效率;培训对象供应链/物流经理、生产/计划经理、......
生产计划与物料控制(2天) 成都:2024年05月30日
企业收益:培养优秀 PMC 人员,为提升信息流管理培养储备人才;学员收益:掌握生产计划的基本要素,控制方法,改善思路,为工作业绩提供有利支撑,拓展学员的知识框架;课程大纲开场(10 分钟)培训介绍破冰游戏小组团队建设培训时间安排、内容大纲、注意事项小组 PK 规则第一模块:PMC 的概述(30 分钟)1. PMC 的职......
生产计划与物料控制实战 成都:2024年07月03日
生产计划与物料控制(PMC)是企业生产运营的心脏。PMC 管理不当,易引发诸多问题,如生产计划体系混乱;计划失去指导意义;物料该来的不来,不该来的仓库一大堆;生产计划频变;生产管理者天天救火;交期延误……本课程帮助学员逐一解决 PMC 管理不当带来的种种问题。帮助学员为企业建立合理的生产计划......
研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 上海:2024年07月08日
梳理公司战略述求、竞争需求以及客户需求,明确产品管理体系的痛点学习业界产品经营管理优秀实践,掌握IPD的精髓和核心思想梳理业务分层,深入理解自身业务特点基于战略和业务特点,研讨形成适合我司的研发组织模式基于战略和业务分层,研讨明确我司的流程体系和重点基于战略、业务特点和组织模式,研讨明确我司需要提升的能力和......
企业高层的EHS管理 上海:2024年06月28日
1. EHS的领导力/领导职责/使命及承诺 (1.5 小时)EHS leadership, mission, vision and commitment2. 常用法律法规关键条款解读 (4 小时)Summary and explanation of key clauses of China Laws and legis......