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零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 昆明:2017年09月14日

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。培训颁发证书:(如需办理证书费用为800元/人),经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业......

全攻全守的采购谈判 武汉:2017年10月28日

采购总监(经理)、采购工程师、Sourcing、Purchasing、采购专员、采购计划专员、供应商管理专员、SQE、采购部、商务部等与采购业务之有关人员。课程大纲:一.采购谈判的误区(什么是真正的采购谈判)1.谈判介绍 ,知己知彼如何做到,记住,我们有心理优势2.谈判准备的6项原则 ,都准备什么,别准备垃圾3.如何准......

采购成本控制、成本削减与采购谈判技巧 武汉:2017年11月02日

讨论主题采购管理如何为企业创造利润第一讲 采购管理的演变与发展1.案例 采购成本的构成分析2.供方产品的价格与成本供方产品价格分析供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析:什么是采购的总购置成本?什么是采购的总拥有成本?什么是成本控制?什么是成本削减?“价格避免”与“成本避免&r......

零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 郑州:2017年11月08日

(如需办理证书费用为800元/人),经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,......

预算管理与企业绩效评估 深圳:2017年10月17日

企业预算管理没有达到预期效果的重要原因是业绩考核与预算管理脱节,本培训旨在让学员了解到如何让预算管理、日常考核紧密结合,怎样才能走出业绩考核中的常见误区。通过预算管理的控制、分析、考核环节的分析,让预算最终能得到落实,预算与考核实现有效融合。培训对象:企业中高层管理者、投资决策者、投资管理人员、财务总监、财务经理、税务......

大客户开发维护、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 北京:2017年10月28日

按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力,准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。学会挖掘客户的真实需求,提出有竞争力的解决方案。课程大纲:第1天:区域营销经......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...