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生产车间管理实务 杭州:2026年08月22日
第一部分:生产车间管理的目标1、以质量为基准:要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化,而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享:某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果,客诉件数成倍下降。2、依计划生产完成生产任务3、生产计划的重要性4、生产计划的排布要点5、生产计划的实施要点......
生产车间管理实务 上海:2026年07月10日
生产车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理,现场管理部的管理水平、督导技巧的好坏,直接影响企业的经营绩效。很多企业都很重视车间现场管理,但是总是受制于管理人员和员工的素质而无法让现场有效运作,造成太多的不良品,太多的材料工时等的浪费,在车间现场总是能看到有的人忙个不停,而有的......
精益生产管理特训营 重庆:2026年06月25日
卓越有效的运营和与生产管理能力,对已经成为“世界制造中心”的中国制造型企业而言至关重要。中国制造业成本攀升,市场环境残酷造成企业盈利持续下降、交货不及时、资金占压严重、质量问题突出、大量客户报怨、投诉甚至索赔等。面对以上系列消极因素,企业常存如下困惑——q 如何转换思想观......
丰田模式之生产准备流程(3P) 重庆:2026年06月26日
第一章:新产品生产准备流程概论1.新产品生产准备流程简介2.新产品生产准备主要步骤及内容3.新产品生产准备流程案例第二章:制造工程(ME)流程设计与分析1.工艺(PE)流程规划与分析2.质量(QC)流程规划与分析第三章:生产布局及生产线设计1.基于生产流程的生产布局及物流规划2.生产功能区域关系分析3.常见生产布局类型......
以感动服务提升服务竞争力 北京:2026年09月12日
资深客服专员、客服主管、客服经理、售后及客户经理、大客户部、市场销售等希望提升公司整体客服能力的领导课程收益:通过互动式的客户服务经验分享,从而帮助服务人员提升:1、 从服务理念与服务细节两个角度把握创造客户感动的方法,理解客户忠诚的本质,理解如何培养属于自己企业的忠诚客户。2、 了解客户期望的产生原因与规律,掌握根据......
财务人员必备的涉税合同审查实务 上海:2026年07月09日
税务总监、财务总监,企业、机构涉税业务专业人士,财务会计、税务会计......
