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重庆生产车间管理培训

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重庆生产车间管理培训公开课

生产车间管理实战 上海:2017年03月10日

第一部分:车间现场管理1、现场管理的含义和重要性2、现场管理优化的标志3、现场图片的分析和经验学习4、现场管理是细节管理5、何为车间“三定”6、如何开展定置管理7、目视管理、看板管理案例8、什么是5S,如何推进5S管理9、车间干部如何做好现场巡检10、海尔现场管理模式介绍11、案例分享:如何使推......

生产车间管理实务培训 上海:2017年03月23日

第一篇 如何万众一心――人员管理一、团队概述引论:众人拾柴火焰高1、 什么是团队?它与群体有何区别?2、 团队五要素及类型3、 构建成功团队的五个阶段4、 团队建设的基本原则二、选好“兵将”充足电1、 引论:人是企业唯一“动态”的资源2、 团队需要什么样的人才3、 人才评......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2017年02月06日

通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:By participating in the training course, case study, group discussion and facilitation, the attendees will:了解APQP......

高级生产管理班:TCM全面成本控制—追求低成本 重庆:2017年03月17日

一、企业要不得的成本意识1、我不是老板,成本与我无关2、成本是财务人员的事情3、公家的东西,不用白不用4、节约了成本,我有什么好处案例分析:员工树立“省即赚”的思想小组讨论:提出本公司三个主要成本浪费及对策练习:本章重点知识竞赛二、成本管理的定义与观念变革1、工厂成本管理与控制的重要性2、十二大......

管理经济学(吴迎新老师) 广州:2017年04月01日

熟悉管理经济学的分析方法,了解企业与市场的关系 ;熟悉市场需求、市场供给的函数与曲线以及市场均衡理论 ;了解需求的价格弹性、收入弹性与交叉弹性 ;掌握生产函数、成本函数的主要内容与盈亏平衡的分析方法 ;了解市场结构的主要类型及其特点 ;了解企业之间博弈的基本知识与企业博弈的类型--纳什均衡 ;掌握产品定价新方法和实施条......

中国企业案例式【部门主管岗位胜任力提升】实战特训 深圳:2017年03月06日

(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规律的阐述,而是基于企业实践中的常见问题,并从典型案例入手,深入分析如何解决实际问题,然后从解决实际问题中学习相关技能。(2)形象性:依据大量的实践案例进行分析提炼,编制剧本后,进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析,逐步引导......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...