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供应商环境下的采购价格分析与成本控制 成都:2026年07月09日
了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状明确采购系统化,全局化的降本管理理念学会并运用报价的分析与供应商报价的方法课程大纲:第一篇:怎么做——采购系统化,全局化理念一、传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.供应链过程中的一系列成本因素2.供应链成本的分类:职能成本,过程成本,失效成本3.供应链管理......
零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 昆明:2026年08月21日
主题一:《细节致胜:采购作业规范化执行》第一部分 主动出击:严把采购质量关第二部分 绩效致胜:让采购效率最大化第三部分 零风险管控:建立采购内审内控长效机制学习目标:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,本课程的每一个环节都分为两个部分,演练的程序为第一部分,先观察实际情形下的人物活动,再对采购管理人员的行为进行评价,......
零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 长沙:2026年08月14日
●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理,采购工作开展凭人情、靠关系,导致采购违规现象时有发生,采购管理成为企业的“鼠洞”,危机重重。●企业快速发展,作为企业上游资源的供应商,与企业发展现状严重......
零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 武汉:2026年07月31日
采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。培训颁发证书:(如需办理证书费用为800元/人),经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业......
现场主管管理技能提升(TWI) 上海:2026年07月11日
培训对象:生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程大纲:一、 一线主管在工作关系管理中的职责认识领导力量的来源,并判断自己的领导力的优缺点班组长的3个职责班组长的5项能力讨论:从员工到管理人员发生了哪些变化,从而正确认识自己的职责和领导力二、工作教导(掌握“三表一方法”)1、工作教导对一线......
先进制造业高风险产品质量管理 上海:2026年08月20日
质量经理/工程师、产品工程师、工艺工程师、研发工程师、生产主管及与产品质量相关的管理人员。课程大纲:第一天:聚焦“事前预防”——构建风险防火墙模块一:精准识别风险源头破冰互动1.讲师与学员介绍2.小组讨论:我们身边遇到的“惊心动魄”的质量风险案例分......
