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重庆采购价格分析培训公开课

供应商环境下的采购价格分析与成本控制 成都:2025年06月19日

本课程时长2天一般情况下,在一个企业中,采购成本对总体成本占比最大,因此采购成本管理成为企业成本管控的重点对象。对世界500强企业的调查表明:“采购成本每降低1%,相当于企业业绩提高10-15%”。这个数据随国内附加值低可能变得更高。如何缓解成本压力,有效的控制采购成本,提升企业经营效益,正是这......

零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 长沙:2025年07月25日

主题一:《细节致胜:采购作业规范化执行》第一部分 主动出击:严把采购质量关第二部分 绩效致胜:让采购效率最大化第三部分 零风险管控:建立采购内审内控长效机制学习目标:通过形象的、正反面对照的录像情景分析,本课程的每一个环节都分为两个部分,演练的程序为第一部分,先观察实际情形下的人物活动,再对采购管理人员的行为进行评价,......

采购价格分析与成本降低 武汉:2025年05月15日

一、战略成本管理概论采购价值和采购定位采购成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析:供应商报价策略分析和价格分析......

零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 武汉:2025年07月11日

●中国制造业较普遍存在的采购作业执行过程中的种种不规范行为导致的发展“不良症”。●中小型制造企业采购作业采取粗放式管理,采购工作开展凭人情、靠关系,导致采购违规现象时有发生,采购管理成为企业的“鼠洞”,危机重重。●企业快速发展,作为企业上游资源的供应商,与企业发展现状严重......

物业企业多种经营开发策略与操作实务 上海:2025年05月08日

一、中国物业企业多种经营项目开展的前世今生1、中小型物业的生存出路在哪里?2、物业企业经营的关键点开源与节流的比重关系3、中国物业多种经营的发展历程及境况变迁头脑风暴互动:从宏观及微观角度,小组讨论并汇报:物业企业必须做多种经营的原因4、从宏观、微观、2020年行内数据等维度来分析多种经营必须要开展的原因5、阻碍多种经......

服务营销生命线—让您的客户由满意走向忠诚 上海:2025年07月11日

强化服务观念的转变,激发您的主动服务和承担个人责任的积极心态,使您不仅知道应该怎么做,而且还深深理解和认同为什么要这样做。将鼓励您在课堂上不断尝试用新的方法和理念解决实际服务问题,直至熟练运用,在课堂上就初步养成正确的习惯。您将重新调整对待客户的心态,使您的客户看到的永远是您的笑脸,不会再为其他令人不快的事情发生而影响......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...