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实用采购技术与全面成本削减培训班 上海：2019年06月12日
第一讲 采购管理的演变与发展案例 采购成本的构成分析一．供方产品的价格与成本供方产品价格分析：--供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：--什么是采购的购置成本？--什么是采购的总拥有成本？什么是成本控制？什么是成本削减？“价格避免”与“成本避免”的区别二．采购管......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 重庆：2019年03月18日
全面了解供应商质量管理理论、策略及方法掌握供应商绩效三级评价方法学习供应商质量管理的有效工具和技术手段打造科学高效的供应商审核能力掌握协助供应商解决质量问题，以及实现改进的方法分享供应商管理的良好实践及最新进展课程对象供应商质量管理者、工程师品质工程师/经理IQC来料检验主管体系工程师/主管采购工程师/经理供应商辅导项......
新版《建设工程造价咨询规范》解读、最新合同管理、招投标采购实务操作与审计及监督管理高级培训班 重庆：2019年04月12日
第一部分：最新工程造价管控和合同管理实务操作与典型问题分析1、招标计价包干范围如何有效设计？清单漏项是否一定要予以补偿？招标清单特征描述有误是否一定要予以补偿？2、合同约定单价“固定”是否意味单价“绝对固定”？何种情况下可以调整？如何调整？3、合同与政府定额、计价文件、计......
让供应商和我们一起成长—供应商开发、选择、考核与关系管理 重庆：2019年04月24日
供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计。课程大纲第一讲 供应商绩效管理概述1.采购供应工作流程2.企业供应商管理的普遍症结与对策3.供应商绩效管理概述什么是供应商评估/选择/考核/关系管理/开发第二讲 供应商的评估供应商评估供应商评估流程1. 寻找供应源(Supply Sourcing)（1） 寻找供应商......
全面薪酬管理与薪酬方案设计 上海：2019年05月21日
如果你是一个薪酬设计者，你迫切要求掌握最先进，最科学的核心工具与方法，然而，一旦掌握它们，你会马上发现面临一个巨大的挑战，就是如何在不断变化着的环境中应用它们呢？市场在变化，公司的业务战略不断在调整，因而决策层不断对人员素质，对成本提出新的要求，而员工的想法似乎也越来越多,永不满足… 设计者们常常感到困惑......
基于胜任力模型的行为面试法-部门经理 北京：2019年05月31日
了解招聘对于提升企业竞争力的意义招聘渠道多样性的搭建,辅助有效发掘人才有效识别和筛选简历掌握行为结构化面试的流程与操作方法掌握通过面试提问来有效甄别候选人的提问方法解招聘的效率管理课程提纲：第一天一、招聘控制的意义及要点¨ 招聘如何为企业带来竞争优势；¨ 不同企业选人识人的关注点分析；¨ 招聘职......