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重庆供应商谈判培训公开课

降低采购成本与供应商谈判技巧 重庆:2017年10月20日

国内的制造型企业面临着巨大的压力,优化经营成了迫在眉睫的事情。采购成本是企业经营成本中最大的一部分,控制采购成本对企业意义重大;而采购中的重要环节是供应商管理,与供应商谈判的结果将直接决定采购成本的高低。由此,许多管理者对以下问题深感困惑——如何编制采购成本预算,降低采购库存成本?如何剖析供应商......

采购成本管理及供应商谈判技巧 广州:2017年10月26日

有效的采购与供应链管理可以为大多数现代企业的成功做出显著的贡献。本课程的目的就是为了告诉学员这种作用的性质以及有效率和效益的管理应具备的条件。确保企业在正确的时间、以合适的价格、适当的数量和良好的质量采购原材料、服务和设备,这一直是现代经理们关注的问题,无论其企业是公有还是私有。以及,如何保证企业经理们的着重点是在为企......

降低采购成本及供应商谈判技巧培训 广州:2017年11月03日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲:第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?1.采购管理的KPI指标有哪些?2.各种采购管理的目标差异3.采购成本的学习曲线4.采购实物与采购服务的顺序区别5.为什么采购成本越来越敏感?6.采购成本管理的方法有哪些?7.套期保值8.如何做好采购供应商......

降低采购成本及供应商谈判技巧实务训练 广州:2017年11月03日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?采购管理的KPI指标有哪些?采购管理的目标顺序应该如何?采购成本的学习曲线各种采购管理的目标差异为什么采购成本越来越敏感?采购成本管理的方法有哪些?套期保值卖出套期保值案例老板为什么要力推采购制度?如何做好采购......

现代工业工程(IE)技术 广州:2017年11月03日

您的现场是否也存在着:生产线上物料、工具摆放杂乱无章;工序间忙闲不均,等待、停滞时时发生;工人作业程序不规范,重复多余的动作多,浪费普遍;大量的在制品在工序间搬来搬去;生产切换频繁,成本居高不下;人机配合作业安排不当,人等机或机等人的现象时常发生;多品种少批量的客户要求,生产线无法快速响应;设施布置不合理,搬运路线迂回......

精益生产实战技法与项目导入培训 深圳:2017年11月17日

掌握精益生产的核心原理及思想精髓,如何通过推行精益生产来提升经营业绩;学习精益价值流(VSM)图,从精益价值流切入剖析工厂制造成本,掌握通过精益价值流改善缩短制造周期的方法;学习精益生产常用工具:价值流图、现场七大浪费、SMED等,价值分析及浪费识别的工具、方法,通过运用消除浪费的工具即刻提升生产效率30%掌握建立拉动......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...