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产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 成都:2024年06月01日
摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”,以清晰的结构帮助大家整理主要思路;基本掌握竞标的“战略”,而不是各种次要的细节;掌握2大分析工具以及实际适用的情景;通过各种实例演示,领悟TCO的真正含义,并能运用在各自工作中;回顾谈判的部分基础,但十分重要的概念;识别谈判中使用的......
降低采购成本及供应商谈判技巧 成都:2024年07月12日
本田公司的采购与沃尔玛的采购有何区别?采购成本降低1%,公司利润增加10%是怎么推算出来?编制采购预算,需要哪些参考数据?如何能在短时间内,向公司提交新物品的大概市场采购价位?如何说服其他部门,不要乱提采购要求?如何准确做好三种定价方法的成本分析?如何分析供应商的报价明细表?如何分析采购谈判双方的性格?如何制定采购谈判......
产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 武汉:2024年06月15日
供应商管理人员、合同管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理 生产副总经理、财务总监培训大纲第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP......
降低采购成本与供应商谈判技巧(姜宏锋老师) 武汉:2024年07月05日
供应链上下游原材料价格上涨,人力成本不断上升,同行内战、利润微薄......导致国内制造型企业面临着巨大的利润空间被压缩的压力!采购成本的降低成为了企业经营最快、最直接的解决办法。关键环节就是供应商管理!然而,想要解决此问题,企业将会面临如下困难——采购成本降低,从思维上需要怎样的调整?成本的削......
领导者的教练技巧 上海:2024年06月28日
“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式,“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考,既支持下属解决了问题,又让下属提升问题解决能力。该课程可帮助学员:让员工成为目标的主人,主动承担责任掌握......
渗透消费者的市场营销管理与品牌建设 广州:2024年05月29日
掌握Go to marketing的核心流程,让产品以最合理的方式抵达消费者掌握塑造高端品牌的品牌策略掌握体系化作战方式,构建marketing整体的组织能力培训对象:Marketing核心高管、品牌总监、市场总监等课程大纲:第一模块:华为Marketing成功解码解码一:品牌策略源于业务战略1.体系化作战案例一......