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产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 成都:2024年06月01日

摒弃市场上各种杂乱的所谓的“降本方法”,以清晰的结构帮助大家整理主要思路;基本掌握竞标的“战略”,而不是各种次要的细节;掌握2大分析工具以及实际适用的情景;通过各种实例演示,领悟TCO的真正含义,并能运用在各自工作中;回顾谈判的部分基础,但十分重要的概念;识别谈判中使用的......

降低采购成本及供应商谈判技巧 成都:2024年07月12日

本田公司的采购与沃尔玛的采购有何区别?采购成本降低1%,公司利润增加10%是怎么推算出来?编制采购预算,需要哪些参考数据?如何能在短时间内,向公司提交新物品的大概市场采购价位?如何说服其他部门,不要乱提采购要求?如何准确做好三种定价方法的成本分析?如何分析供应商的报价明细表?如何分析采购谈判双方的性格?如何制定采购谈判......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 武汉:2024年06月15日

供应商管理人员、合同管理人员、订单管理人员、物流人员、采购经理 生产副总经理、财务总监培训大纲第一天:降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析:价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具:竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具:LPP......

降低采购成本与供应商谈判技巧(姜宏锋老师) 武汉:2024年07月05日

供应链上下游原材料价格上涨,人力成本不断上升,同行内战、利润微薄......导致国内制造型企业面临着巨大的利润空间被压缩的压力!采购成本的降低成为了企业经营最快、最直接的解决办法。关键环节就是供应商管理!然而,想要解决此问题,企业将会面临如下困难——采购成本降低,从思维上需要怎样的调整?成本的削......

领导者的教练技巧 上海:2024年06月28日

“教练型领导”是通过对话支持下属实现组织目标的管理方式。之于只顾发号施令、疲于“救火”的传统管理方式,“教练型领导”信任下属潜力、启发下属思考,既支持下属解决了问题,又让下属提升问题解决能力。该课程可帮助学员:让员工成为目标的主人,主动承担责任掌握......

渗透消费者的市场营销管理与品牌建设 广州:2024年05月29日

掌握Go to marketing的核心流程,让产品以最合理的方式抵达消费者掌握塑造高端品牌的品牌策略掌握体系化作战方式,构建marketing整体的组织能力培训对象:Marketing核心高管、品牌总监、市场总监等课程大纲:第一模块:华为Marketing成功解码解码一:品牌策略源于业务战略1.体系化作战案例一......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...