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现代房企战略采购策划与招标管理研讨会 成都:2026年08月22日

一、 房地产企业采购的目标(0.5天)1、多个著名地产公司采购的成果及其优势;案例:介绍万科、中海、金地等企业现阶段采购模式、品种及其优势2、地产行业采购现状及存在的问题分析;3、地产行业采购发展趋势及价值分析;4、如何建立世界级的地产采购管理;二、 房地产采购方案设计与实施(1天)1.采购管理平台的设计;*确定集团采......

战略采购与供应商管理实战 成都:2026年08月28日

企业收益:1、对供应商进行有效管理,降低采购成本与库存,减少资金积压;2、规范战略采购流程,提升采购周转率及资金使用效率;3、提升采购人员能力,有效处理与供应商的纠纷,提升效率。岗位收益:1、运用两大工具,结合市场供求关系,学会制定采购供应战略;2、学会高效获取报价,快速开发供应商,掌握与供应商谈判的方法;3、掌握评估......

战略采购与战略供应商管理实战 成都:2026年09月14日

企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力!企业越来越看重采购人员开发的供应商能力,采购不只是寻找和开发培养合适的供应商,而是为企业寻求战略性的竞争力提升。成功的采购不仅依赖于采购人员出色的谈判技能,或者依赖于高水平的......

战略采购管理制定与供应市场开发 广州:2026年06月27日

认识采购和本质和供应链流程优化和控制正确分析供应商的特点,并对供应商进行产品科学分类掌握供应商管理的方法、技巧,改善供应商的工作行为供应商评价的内容和标准供应商开发所必备的知识和要求开发供应商的源头掌握供应商调查、信用和风险评估的方式方法和策略培训对象行政、税务、财务、人事、采购员,采购主管,采购经理及......

质量成本分析与改善实战训练营 上海:2026年06月27日

质量和成本的关系怎样?传统的质量概念认为:好的质量必然导致高成本,质量和成本是鱼和熊掌不可兼得的关系。真的是这样吗?实际上是质量好,成本更低!质量=利润!本课程将以六西格玛质量成本观向您诠译全新的质量成本概念并建立货币化语言度量公司质量管理水平。同时指引一套方法如何显著地降低成本、提高质量。1、清晰地掌握质量和成本的概......

项目管理实战-周小桥 北京:2026年09月12日

1. 对项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识;2. 把握项目管理之重点方面,并能运用WBS、CPM以及项目管理软件等工具来有效地管理项目;3. 结合实际案例,运用理论知识去解决项目中的实际问题;4. 知道如何控制项目的范围、进度、成本、质量等;5. 保证项目的交付结果满足客户的要求。培训对象:企业中高层......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...