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采购流程优化与供应商评估与管理 成都:2025年10月10日

第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部门的采购管理协调采购成本降低的学习曲线模型为什么采购成本越来越敏感?采购成本管理的方法有哪些?买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理?完整的采购管理体系。案例分析与......

采购流程优化与合同管理实践 广州:2025年09月26日

当前世界经济风云突变,原材料价格大幅波动,企业每降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为6%以上!因此,进行战略采购管理对企业来说意义重大!如何实施战略采购整合供应链如何进行采购预测、计划、采购法务及合同管理如何优化采购流程,获得采购行政与交易成本的降低来化解产品总成本上升的压力?如何在原材料价格大幅波动的背景下及......

采购流程优化与供应商评估与管理 广州:2025年10月17日

自中国进入新常态以来,各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩,竞争压力越来越大的现状下,如何降低采购的各项成本?如何分析供应商的报价?如何恰当的提出我方的采购要求,而不至于供应商报价虚高?当我方为弱势时,如何提高我们的说服力? 原材料库存应该如何管理?如何运用招标技术来降低采购成本?这些都是业内采购同行们关注......

采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2025年12月13日

2020年的一场突如其来的疫情,各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们,应该如何提升我们的专业素质和能力?公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制?供应商作假,采购方应该如何防范?采购方与供应商应该建立什么样的职业关系?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?评估新供应商时的难度和挑战有哪些......

采购价格分析与成本降低培训班 上海:2025年09月26日

一、战略成本管理概论采购价值和采购定位成本管理核心理念一流采购成本管理的关键要素采购成本管理阶梯战略成本管理七大分析工具二、价格分析什么是价格分析?影响供应商报价策略的因素供应商报价策略分析和采购对策价格分析种类和应用策略供应商之间比价和市场价格比较和历史价格比较和独立估价比较案例分析:供应商报价策略分析和价格分析三、......

采购成本降低与双赢谈判实战训练营 广州:2025年10月18日

一、2024 采购降本增效1. 消费下行,市场波动大,企业和采购面临的挑战2. 价值链重构,开辟采购降本增效新路径3. 采购4.0体系升级工具方法:采购4.0图谱4. 如何评估采购降本是否可为?工具方法:采购杠杆率5. 如何衡量采购降本成果?6. 战略采购之屋7. 战略采购3大方法论二、采购总成本控制和价格分析1. 何......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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