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采购流程优化及供应商评估与管理 广州:2025年12月27日
2020年的一场突如其来的疫情,各行各业都经受了巨大的考验和挑战。而作为采购职业经理人的我们,应该如何提升我们的专业素质和能力?公司的采购流程管理应该选用全责制还是分段制?供应商作假,采购方应该如何防范?采购方与供应商应该建立什么样的职业关系?在面对数十家供应商时,我们应该如何分类管理?评估新供应商时的难度和挑战有哪些......
采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2025年11月29日
供应商管理不善的最严重后果是什么?公司采购管理的总体流程是怎么走的?我是其中的哪几步?哪些供应商可以得罪?哪些不能得罪?做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商?新供应商评估的五大步骤。合同纠纷的五大误区。已合作的供应商的三大管理。供应商表现的四大评估内容。培训对象:高层管理者、采购部门、......
采购流程优化与供应商评估与管理 上海:2025年11月08日
第一模块:如何设定采购管理的绩效目标?采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部门的采购管理协调采购成本降低的学习曲线模型为什么采购成本越来越敏感?采购成本管理的方法有哪些?买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理?完整的采购管理体系。案例分析与......
数字化时代的管理转型 深圳:2025年11月14日
1.企业的高层管理者、企业家2.企业组团学习,效果更佳3.课程人数:25人-25人课程优势本课程以谢言川老师十几年的管理实践和咨询经验所设计的基于数字化时代的、行动学习的、独特的博雅管理课程,他不仅帮助管理者构建了数字化时代的管理系统,还帮助管理者完善数字化时代的管理策略,帮助管理者接受训练后就能够知行合一。课程内容模......
高绩效财务团队建设 北京:2025年11月25日
【财务角色定位】准确定位财务部门的角色,明确财务团队在企业管理中的重要作用【领导力提升】明确财务团队建设的前提是提升领导力,梳理财务领导的特质【财务团队建设】掌握财务团队的组织行为特点,学习如何打造高效财务团队【关键环节把握】明晰高绩效财务团队建设的关键环节,有效解决团队建设的棘手问题课程对象财务总监、高级财务经理提升......

 
