重庆供应商管理培训

重庆供应商管理培训公开课

房企合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点实操详解及案例分析 成都：2026年08月08日

招标采购工作的核心之一是如何标准化。供应商考察报告由于没有标准化，不仅完成考察报告效率低下，并且不同的人写出的考察报告必然五花八门，质量输出无法统一。同样，有的合同虽然“标准化”，但并没有真正实现自动化高、适应性强、人性化、提示风险、突出合同重点的作用，不能更好地配合高周转。随着企业规模的扩大和......

战略采购与供应商管理实战 成都：2026年08月28日

第一章：采购供应战略与战略采购1、企业战略与采购供应战略（1）企业的竞争优势模式剖析（2）根据企业竞争优势构建采购战略2、从传统采购到战略采购（1）角色和方法的变革（2）采购职能发展的四个阶段（3）战略采购的角色定位与核心价值3、不同阶段企业战略采购管理要点（1）进入/研发期 （2）高速发展期（3）成熟稳定期 （4）衰......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 西安：2026年07月03日

房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 昆明：2026年07月03日

第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全防护第二部分 总分包管理一、甲乙方关系的微妙--欢喜冤家1、缘分也是有条件的--甲方的选择2、欢喜--有相同的目标3、冤家--有不同......

支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京：2026年08月28日

培训是为了什么？很多人会说是支撑战略、服务业务、提升绩效。但是我们在设计学习项目时有没有真正的去围绕着这三方面的问题设计项目？到头来是不是还是变成请几个老师来上上课而已？本课程基于10余年的管理咨询和企业大学经验，结合先进培训理论，萃取成“BETTER”精品项目设计五步法。有理论高度、有方法工具......

Poka-Yoke防错防呆技术训练 上海：2026年06月26日

第一部分 防错法的概念1）"防错（Mistake Proofing）"的概念和定义2）防错的理念3）防错法的作用4）错误(失误)与缺陷5）人为错误(失误)的原因6）对待人为错误(失误)的两种态度7）建立"零缺陷"标准8）日常生活中的防错第二部分 防错原理1）传统的错误(失误)防止......