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采购合同管理与风险规避实战训练 广州:2026年06月26日
采购合同是市场中采购行为主体间交流的主要载体。采购合同通过特定的法律形式规定了采购合同双方的权利和义务,是在采购合同执行过程中,约束双方的行为准则。而采购合同管理,则是合同得以实现的制度安排。但由于许多的主观、客观原因,致使采购合同管理在开始之初就存在许多的风险,并在管理过程中面临诸多困境。课程收益使采购商务人员掌握必......
采购成本降低及采购合同管理与风险控制 广州:2026年06月27日
高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一部分:采购成本降低1. 供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数产业环境五种力量供应市场分析的步骤2. 采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供......
采购合同管理与法务风险规避 深圳:2026年06月26日
1.掌握采购合同构成的十个重点因素2.掌握七种不同采购合同关系的风险管控3.了解和掌握不同采购合同类型下的风险等级4.掌握项目采购合同的网络图/甘特图/里程碑等工具运用5.掌握招标合同五大重点监控环节6.掌握采购合同风险登记表7.课程鼓励学员大胆提问,通过现场互动交流来快速理解和运用培训知识8.课堂首创引入&ldquo......
国际贸易法和采购合同管理 北京:2026年07月02日
➢ 法律与合同的定义及说明。➢ 违约的原因在国际贸易的定义。➢ 违约如何在公正机构的处理。➢ 仲裁扮演什么样的角色。➢ 诉讼能为公司取得最大利益吗。➢ 合同的保障有那些该注意的时间, 地点,签约人员的权利与义务。➢ 国际贸易法的起源。➢ 目前国际上有那些有关国际贸易的买卖相关公约。➢ 国际通用的贸易条文。➢ 贸易条件与......
全面运营管理沙盘模拟演练 广州:2026年06月27日
对象1:企业中高层决策者(总经理、副总经理);对象2:公司核心部门经理及部门副经理;对象3:大中型企业的执行层副总经理及分公司经理、一线主管或关键员工。建议一个单位由总经理或人力资源副总带领重要部门经理4-6人,构成模拟经营中一家公司的领导班子,将更有利于提高中高级经理的全面经营管理意识和各部门的执行力。课程大纲:1、......
DOE实验设计的多场景应用 北京:2026年07月16日
产品设计人员、质量管理人员、工程技术人员、质量改进工程师。课程背景作为一项非常实用的技术开发、工艺改进工具,实验设计能够协助企业快速找出工艺环境中最适合的生产条件,追求质量完善与资源利用最大化,并能有效缩短产品设计开发时间,因而受到金融企业、研究单位、工程制造部门的普遍欢迎与肯定。近几年全球企业热捧的六西格玛技术,其中......
