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采购合同管理与法务风险规避 长沙:2026年07月30日
第一单元 如何签订好的合同情景案例1:近3000万元口罩机采购引纠纷,采购合同签订避开这些坑1.合同的概念和重要性2.合同的条款和形成主要过程3.合同的主要条款4.买方和卖方的义务和责任5.合同中经常遇到的问题6.合同的履行7.合同变更与转让8.合同权利义务的终止9.合同违约与争议处理【培训小技巧】采购合同构成的十个重......
采购合同管理与风险规避实战训练 广州:2026年06月26日
第一讲:对合同条款理解,问题应对及规避法务风险1.认识合同的本质和风险规避2.合同的主要条款的形成过程3.法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案例分析4.合同的表现形式5.导致合同无效的因素~案例分析6.合同关系不涉及第三人原则7.合同的条款8.其他条款详解9.支付条款10.合同的履行~案例分析11.合同变更与转让1......
采购成本降低及采购合同管理与风险控制 广州:2026年06月27日
高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一部分:采购成本降低1. 供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数产业环境五种力量供应市场分析的步骤2. 采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供......
降低采购成本与采购合同管理及法务风险规避 广州:2026年09月03日
企业采购环节企业经营管理中的关键环节,影响成本,创造利润,决定资金流动和产品创新,处于核心地位,举足轻重,关系全局,据估算,采购环节成本每降低1%,企业利润便会增加5-10%!它有着“成本比重高、资金投入大且管理复杂”的突出特点。若想切实有效地降低企业运营成本和提高经济效益,就必须高度重视采购管......
研发项目管理(实战班) 深圳:2026年06月09日
研发经理、主管课程大纲:一、研发项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.书籍推荐:《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研发项目管理效率的4-5个先决条件4.项目管理的10大知识领域5.项目管理的5大过程组6.项目管理在行业实施的现状研究7.研发项目管理过程应注意的3大分离:技术开发与产品开发相分离......
人力资源学习系列—年度培训规划设计与执行 深圳:2026年07月29日
导读:什么是培训规划1、年度培训规划的3大误区2、年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求1、复盘:今年的培训工作(1)目标复盘(2)举措复盘(3)经验复盘练习1:复盘培训工作2、战略:从公司战略到学习需求(1)平衡计分卡(2)FCOL表(3)世界咖啡法练习2:从战略到学习需求3、业务:访谈业务部门需求的6步法前期准......
