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采购战略与供应商关系管理 广州:2026年06月17日

“采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天!其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多品少量短交期的市场竞争,企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求,是当今大多数企业的考验。应......

采购与供应环境及采购战略与运营管理 深圳:2026年07月18日

本课程帮助从学员认识采购的分类,采购与供应管理活动如何帮助企业增值,学员明白自己作为采购与供应团队的一员,如何在日常工作中体现自己的价值;如果是采购管理者,更明白采购团队在目前的采购环境下如何为公司的战略与运营增值!如何进行采购过程的明细化与采购流程优化,采购如何管理好相应的利益相关部门,电子采购过程如何实现及其带来的......

中小企业版采购战略和战略供应商管理 深圳:2026年08月22日

第一坛: 中小企业战略供应商管理系统建立如何建立战略供应商的体系----四维尔战略供应商管理程序/类别建立--深圳华为战略供应商建立四大要素--采购政策/供应商的形态/供应商的数量/.供应商的关系战略供应商管理程序建立七步骤----九种战略供应商类别策略分析---东营科瑞共进电子如何建立战略供应商管理--战略供应商类别......

盈利性OTEP模型从采购战略到体系落地总裁班 深圳:2026年08月29日

战略确定了,运营该怎么落地执行?产品确定了,供应链该如何搭建?左手是研发,右手是市场,企业供应链如何最佳实践?解密华为超级竞争力的“金三角”组织是怎样的原理与逻辑?深度探寻小米供应链运营在 2016 年遭遇怎样的困境?是企业,就得生存!要生存,就得盈利!VUCA 多种少量,企业如何从自身供应链出......

敏捷供应链运营体系建设【特价】 上海:2026年07月30日

了解什么是真正的供应链管理什么是真正的 JIT一般及强势供应商的管理方法及管理体系全链条成本的控制计划、尤其是紧急订单的应对采购成本分析的方法及工具库存控制的 12 法及管理要素插单与插单管理(预测与计划的全控制)数字化仓库与仓库 4.0 管理的技术基础国际物流及国内物流的实操体系展示及运营理念管理的 KPI 制定及方......

融资策略与融资实务 北京:2026年08月24日

第一模块:企业考虑资金瓶颈问题时所必备的理论•为什么企业会出现资金短缺?•融资时需要考虑清楚的五大问题•融资有什么风险•如何判断企业的融资能力•融资动机分析与融资时机选择-思考与讨论:投资者关系(IRM)该什么时候维护?•案例分析:如何识别以融资为名的骗局&b......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...