重庆岗位分析培训

重庆岗位分析培训公开课

中国企业案例式视频实战特训班暨岗位分析与薪酬设计高级培训班 成都：2018年11月16日

1．各企业部门主管、中层经理等各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、销售部等部门相关人员参加；2．各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。认证证书如需办理证书费用为800......

中国企业案例式视频实战特训班暨岗位分析与薪酬设计高级培训班 贵阳：2018年12月06日

如需办理证书费用为800元/人经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《人力资源岗位胜任力》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张......

岗位分析与薪酬设计管理实战 广州：2018年11月18日

薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“，每当发工资，发绩效工资，发年终奖，会暴露出来很多的矛盾和冲突，那么，应该如何设计薪酬呢？让薪酬不会成为”心愁“呢？其实，薪酬的设计，首先要关注薪酬设计的目标。对于员工来说，薪酬首先是劳动所得，员工会关注自己的薪酬的绝对值，同时......

专业岗位分析与薪酬设计管理 广州：2018年11月18日

薪酬在很多企业已经变成了企业和hr的“心愁“，每当发工资，发绩效工资，发年终奖，会暴露出来很多的矛盾和冲突，那么，应该如何设计薪酬呢？让薪酬不会成为”心愁“呢？其实，薪酬的设计，首先要关注薪酬设计的目标。对于员工来说，薪酬首先是劳动所得，员工会关注自己的薪酬的绝对值，同时......

全面战略绩效管理（实战+技术）—建立以KPI为核心的绩效管理系统 上海：2018年11月02日

目标模糊 —— 员工积极性下降、做事拖沓缺乏战斗力；职责不清 —— 组织结构混乱、机构臃肿、人力成本上升；执行力差 —— 生产效率低、利润下滑、企业亏损；无法考核 —— 目标不能责任到人，干好干坏都一样，人才严重流失；以上说......

降低采购成本及供应商谈判技巧 广州：2018年10月12日

自中国进入新常态以来，各类企业的生存环境都发生了一定的改变。在产能过剩，竞争的压力越来越大的现状下，如何降低采购的各项成本？如何分析供应商的报价？如何恰当的提出我方的采购要求，而不至于供应商报价虚高？当我方为弱势时，如何提高我们的说服力? 如何合理设置原材料的安全库存?如何运用招标技术来降低采购成本？这些都是业内采购同......