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重庆工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京:2017年02月08日

“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......

组织机构设计与工作分析 上海:2017年03月15日

企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

成长型企业之绩效薪酬落地 重庆:2017年02月25日

1、针对高层和HR,精选案例2、全程实战、国外绩效、薪酬工具结合中国实情进行优化、改良,现场演练3、现场诊断、亲身体验、专家点评4、价值数十万的工具现学现用课程大纲:第一单元 人才流失、动力不足深度剖析1、案例分析:为何人才屡屡流失,在位的人也心猿意马,哪里出了问题?2、如何通过建立强有力的绩效薪酬激励机制,来吸引、保......

非人力资源经理的人力资源管理培训课程 重庆:2017年03月03日

美国盖洛普公司调查发现,中国企业员工敬业度平均只有20%多,说明人力资源并未得到充分利用。在这个人力资本创造价值的时代,化人力成本为人力资本已成为共识,这不仅需要完善的人力资源制度和系统,也需要各部门经理的管理投入。然而,作为非人力资源经理,他们困惑——如何与HR配合,制定支撑企业战略的人力资源......

招聘面试中的“望闻问切” 北京:2017年01月19日

人力资源工作者、企业高层管理者、企业中层管理者、企业基层管理者【课程大纲】一、望而知之谓之神——“看”简历、“看”面相1、简历分析简历中的10大基本信息全面解密:自荐信、姓名、性别、出生日期、居住地、工作年限、户口与籍贯、薪酬、电子邮件、联系方式从......

品牌变革——第21届韩国三星标杆学习之旅 上海:2017年04月02日

行前培训上海晚上1.培训:三星崛起之路2.海外行程说明第一天上海上午上海浦东国际机场集合、办理登机手续仁川下午赴韩国途中,国际航班 上海浦东—首尔仁川第二天安城上午开学典礼,高管交流座谈会安城下午参观三星电子总部第三天安城上午专题讲座:变革谋强——三星突破危机之路安城下午参观三星电机......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...