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组织机构设计与工作分析 北京:2025年11月05日
1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公司整体组织架构:总部职能部门职位系统图公司各部门细化结构4.工作分析工作分析在人力资源......
玩转OKR—推动业绩增长工作坊 重庆:2025年10月31日
中高层管理者。课程大纲模块一: OKR带来业务“指数级”增长、增量思考的价值和变革1、目前市场的快速多变需要管理的创新(VUCA)2、OKR的历史:什么是OKR?什么是O?什么是KR?录像:约翰·杜尔谈OKR3、OKR为什么现在这么火?谷歌使用OKR20年之后的变化4、OKR和KP......
HRBP关键技能沙盘:从HR到战略业务伙伴 重庆:2025年11月11日
HRBP沙盘训战营:提升HR专业能力HR工作的本质是通过人力资源的经营为组织与业务创造价值,价值创造决定影响力。对业务部门影响力的提升将极大助力HR打开工作局面。可以说,专业是HR的立身之本。HRBP不仅仅是一个职位名称,而是HR团队都应当具备的关键思维与能力。HR的专业修炼,眼中不仅要有事,更要有人。通过&ldquo......
基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设 重庆:2025年11月14日
1、掌握人力资源现状分析与需求预测,制定人才需求计划2、运用多种有效的员工素质评估方法,建立企业人才库3、建立以胜任素质为核心、以机制和流程为保障的企业人才梯队建设系统4、构建关键人才梯队建设的培训发展体系和管理体系课程对象企业中高层管理人员、组织发展与学习发展工作者、人力资源管理者等课程大纲第一部分 企业关键人才梯队......
透过现象看本质—Excel的超级实践 北京:2025年12月04日
此课程培训学员日常办公中的Excel数据处理,用数据库理念对Excel数据表单进行管理,对不同数据表、不同行列进行对比、交叉分析等内容,帮助Excel这个数据分析的利器,您将轻松应对一切。通过掌握Excel在数据分析方面的高级功能和技巧,您将大幅度提高管理的效率。课程意义您是否还未经常需要对业务数据进行费时的整理和分析......
流程设计与优化实战训练 北京:2025年11月15日
宏观经济环境的变化及市场竞争的加剧,对企业产生更大的变革压力,企业必须从粗放型增长转变到价值驱动型增长。通过持续的流程和组织能力建设,在速度、成本、质量和客户便利等关键绩效指标上获得核心竞争力,进而提升对市场和客户的响应及交付能力。未来持续的竞争优势将更多地出自企业内部的流程和组织能力。为了强化管理人员的流程意识和变革......
