重庆工作分析培训

重庆工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京：2018年05月09日

企业总经理、副总/人力资源（人事行政）总监 ，人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构？组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素：设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

《科学有效的工作分析与职位管理》 上海：2018年06月15日

解决问题- 什么是工作分析，工作分析的意义何在？- 既然工作分析不是一劳永逸，那么哪些时候应该进行工作分析呢？- 工作分析有哪些方法，如何选择适合我们公司的呢？- 如何进行职位评估？专业的咨询公司通常采用什么样的工具来进行职位评估呢？- 职位说明职责不清，职责重合，岗位接口不清的问题如何避免？培训受众:人力资源总监、人......

组织设计与工作分析实务应用 上海：2018年07月12日

" 企业管理的运作离不开组织的运作，而组织结构的设计又会影响到企业运作的流畅性以及效率。如何因应企业的外在环境变化以及内部管理活动的需要，进行合理的组织结构设计，是管理人员需要思考的议题。企业的整体组织是由所有的职能部门所组成，职能部门又是由每个不同的工作职位所组成。部门存在每个工作职位，就代表着每个工作都有......

SPC统计过程控制实战训练营 深圳：2018年04月30日

各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员。课程大纲：第一部部份：识别关键控制因子（VOC\CTP\CTQ）1、顾客需求（VOC）的识别和转换。2、过程关键（CTP）与输入、输出。3、量化关键质量指标（CTQ）。4、识别你的业务VOC\CTP\CTQ第二部份：统计基础1、误差及其类别。2、计量值和计数值。3、......

现场质量问题分析与解决 北京：2018年07月06日

学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化授课对象：质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲：一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问......