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JIT内部物流管理与库存控制 深圳:2025年10月18日
库存的定义及成本分析:库存的形式、库存水平指标定义;库存成本分析控制原料库存的方法:计划、供应链、仓库在原料库存控制中的角色与分工;现代科学管理控制库存的方法;VMI、JIT在控制原料库存中的运用JIT内部物流设计:精益生产中拉动式生产计划在工厂中运用、物料配送体系建立课程对象:企业总经理/供应链总监或经理/PMC部/......
JIT内部物流与库存管理 青岛:2025年10月10日
生产计划、物控、采购等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲库存管理概述主题:课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍第一部分 准时化生产 JIT1.JIT准时化生产的起源与定义2.JIT及其在精益生产体系中的地位3.现代快速的制造业物流发展形式下对物料管理的要求4.仓库管理在供应链中工作的重要性:为何称之为核心......
数字化采购与智慧物流 重庆:2025年09月09日
第一部分 端到端供应链下采购与物流的运营1.供应链的链条很长,供应链管理的核心是保证供应,继而是降低成本数据颗粒度的价值2.供应链管理下的各部门的表现,我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术,快速反应与有效客户反映(QR+ECR),怎么让我们的团队“快速反应”,并且我们的反......
打造卓越供应链与销售.生产.采购.物流.跨部门一体化协同 重庆:2025年09月26日
模块一:Why: 为什么供应链管理如此重要?1.新常态---行业大环境的挑战2.3C+VCCA:企业面临的现实3.企业竞争演变为供应链之的战争4.如何理解工业4.0下的供应链变化5.Wal-Mart如何打败老大K-Mart6.凡客/小米6个月等于传统企业6年7.跨界颠覆案例解析:小米如何利用供应链管理重构商业模式模块二......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 深圳:2025年10月17日
本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......
博弈论实践:如何有效竞争与合作 上海:2025年09月25日
人们的决策很少是在真空中进行的。在多数情况下,各方的策略是相互依存的。你在决策时可能需要考虑他人的选择;当然,他决策也可能会受你所选择行动的影响。这些互动情景中的策略决策问题正是博弈论的研究对象。随着企业经营理念的变化,今天的管理者不仅要与下属和企业内部的其他部门进行“博弈”,而且正越来越多地与......