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德鲁克经典专柜:八项基本管理技能(版权课) 成都:2017年03月02日

【第一天上午】一、计划目标:了解计划的重要性;通过制定计划增强领导力1、计划制定不周的结果和迹象2、制定计划的4大益处3、领导不愿制定计划的原因4、如何制定计划的7个因素及其实施案例:(1)“天生的领导者”(2)迈克的烦恼二、行动和检查目标:了解计划、行动与检查之间的关系;按计划采取行动并检查行......

新任主管的管理技能 成都:2017年04月19日

从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,首次当管理者的新人如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值?本课程着眼于以上两点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.如何成功转型......

“卓越领导力与高效执行力”暨中高层管理技能提升研讨会 昆明:2017年04月08日

卓越领导力1、管理究竟管什么,为什么人最难管2、中国干部队伍结构的特色和问题3、如何做对事:做正确的事 正确的做事 善用工具 现代项目管理及精髓 百年管理探索的精髓4、做卓越的领导者:学会被领导才能当领导 领导当到什么程度最难受 领导者的威信和魅力由哪些要素构成 领导者应具备的品质素质 组织形式也是资产 高明的领导如何......

金牌班组长管理技能与综合素质提升(升级版)高级培训班 南宁:2017年04月08日

第一单元 班组长的作用及其意义(一)什么是一线班组长(二)一线班组长的职责(三)一线班组长的作用(四)一线班组长对企业发展的作用(五)班组长一天的工作(六)班组长日常管理(七)班组长的类型第二单元 员工培训管理(一)员工培训,都培训什么1、员工培训,主要是进行S,技能的培训2、员工需求的来源3、A,K方面作为辅助培训(......

PPAP生产件批准程序 上海:2017年04月11日

1、深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,进而学以致用。2、分小组讨论的形式。课程对象:体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员课程大纲:一、PPAP的过程要求二、重要的生产过程三、PPAP要求☆ 设计记录☆ 工程更改文件☆ 工程批准☆ 设计失效模式及后果分析☆ 过程流程图☆ 过......

员工招聘与面试技巧——卓越管理者必修课程 深圳:2017年03月03日

第一章、卓越管理者的选人之道(要点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析影响招聘质量的因素,导出系统提升招聘质量的关键要素。)1.招聘必须支撑企业战略a)如何将企业战略融入招聘过程b)人才规划的核心要素c)招聘策略的主要内容及要点2.企业在招聘管理上主要存在的问题及解决思路a)企业的人力资源规......

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