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信用控制与应收账款管理 广州:2026年06月29日
掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具课程对象信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理的第一步&mdash......
应收账款管理与信用风险控制 广州:2026年07月06日
• 掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧• 制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度• 树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具课程对象• 信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理相关人员• 清欠人员、销售人员&bul......
信用控制与应收账款管理 深圳:2026年06月29日
信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系1、深度透视中国市场及国际市场的信用现状2、国内信用风险环境具有哪些特点?- 案例分析:我国企业交易之中普遍存在的&ldquo......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 深圳:2026年07月11日
1.掌握应收账款的管理模式2.掌握应收账款的管理工具3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点5.掌握商帐拖欠的解决办法培训对象:财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)......
如何打造高效的研发体系(总裁班) 上海:2026年07月08日
☆ 系统性:依据企业研发体系的整体架构,从产品战略规划、研发组织平台、研发流程、技术研发体系、研发绩效及激励机制等主要方面,对如何建立高效的研发体系进行系统的阐述和探讨。☆ 思想性:站在现代研发管理思想和理论的高度,结合集成产品开发(IPD)模式,就如何树立正确和全面的研发理念和原则进行深入浅出的讲解和交流。对受众来说......
电子电器产品可测试性设计(DFT) 广州:2026年06月25日
目前国内在产品开发过程中“重开发,轻测试”的思维普遍存在,产品质量问题频频暴露,导致顾客满意度下降,利润降低,甚至召回,给企业的正常运作带来的许多不利的影响。本课程通过业界最佳实践的讲解、具体的案例和实际操作研讨,详细讲解:1. 产品测试与产品质量有什么密切关系?2. 产品测试的主要工作以及活动......
