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如何制定企业战略规划 深圳:2025年05月09日
本课程能帮助你完成公司战略规划制定,使你的战略规划能力有了明显的提高。好好消化本堂课的知识,掌握战略规划制定的思想、理念、方法与技巧,你就能规划公司战略蓝图和实现蓝图的路径,使公司发展问题得以解决与落实,从此有了快速、健康、持续的发展。本课程由具有“中国波特”美誉的著名实战型战略专家唐东方教授讲......
集团企业战略规划与战略管控 北京:2025年06月13日
1,战略是怎么规划出来的—解决三问题,战略三要素,三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2,单体公司战略的局限单体公司战略思想的发展与困惑3,集团战略—集团战略有什么用?为什么需要集团战略集团战略是个高度统一的体系三个方向营销集团战略要完成三个方向的营销 4,集团层面战略5,总......
盈利之道:商业模式设计与创新 重庆:2025年05月30日
为什么企业业绩长期徘徊不前,如何利用商业模式创新突破企业发展瓶颈?◆ 为什么自己买什么,什么贵,卖什么,什么贱?◆ 如何利用商业模式创新摆脱干苦力活挣小钱的境况,进入高利润区?◆ 为什么在给企业估值的时候商业模式是最重要的因素?◆ 为什么有了好的商业模式企业才能吸引和留住人才,并激发人才发挥最大潜能?苏宁推出&ldqu......
十倍成长:民营企业升级战略规划与落地 重庆:2025年06月06日
1.了解新常态、宏观经济走势背后的规律2.了解科技发展导致的产业价值链的变化及消费者的需求变化3.了解国家政策的引导方向及其中的创业机会4.掌握辨识企业核心能力,进行产业价值链或商业模式创新的方法5.掌握制定公司升级转型战略,并实施落地的系统方法6.掌握如何在企业转型中做好绩效管理,提升整个组织的绩效能力课程对象:总裁......
成功的产品经理--产品经理的野蛮成长 北京:2025年05月22日
一、案例分析:成长的烦恼1.成长过程中存在的问题2.产品经理成长的三个步骤3.实现角色转变过程中的痛苦蜕变4.成功的产品经理给公司带来的收益二、产品经理的定位、职责与能力要求1.产品经理的定位选择(与公司发展时期、规模、行业、产品特点相关)1)产品全生命周期的管理(产品/产品线经理,产品/产品线总监)2)产品策划(产品......
彻底解决销售团队长期激励与绩效考核—使业务员自己想玩命干 上海:2025年06月07日
企业负责人、销售团队负责人、人力资源负责人1. 欲在国内开展大规模销售的企业2. 销售内部政策制定者3. 销售团队管理者课程大纲:第一篇 我们总有困惑——团队状况不尽如人意现实情况之一: 老板养活业务员还是业务员养活老板?故事:50个业务员现实情况之二: 年轻人错位的心态故事:自报工资现实情况之......