重庆运营管理培训

重庆运营管理培训公开课

破局·增效·共赢——物业项目全生命周期综合运营管理实战研修营 成都：2026年03月27日

引言：物业项目风险多，物业管理责任大（说的是案例，讲的是管理）1、小区楼顶杂物起火，二名保安遇难，这家物业公司做错了什么？2、物业被罚30万，是谁闯的祸？3、法院通知物业停供业主水电，是否违反了《物业管理条例》《民法典》的有关规定？物业应该怎么办？第一部分 物业服务和管理的内涵与本质一、物业公司不失误、不出错、不踩坑应......

物业项目运营管理“六脉神剑”创新特训营 成都：2026年05月08日

物业企业董事长、总经理、区域总、项目总经理、运营总监、品质负责人、多经业务负责人、风险合规部门主管等。适合老总带队学习！【课程大纲】一、导入1.学习不是为了知道，而是为了改变提升2.物业企业的竞争力到底体现在什么地方3.物业项目运营管理五大要素，都在发生着深刻变化，你知道吗4. 不懂人性，别做物业5. 物业人都吃过的三......

商业“三期”规律下的二次招调和精细化运营管理实操研修班 成都：2026年05月09日

董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、商管公司招商、运营部门的负责人等商业地产相关人员；商管公司资管部门的负责人，及关联职能部门（物业、工程、策划）的负责人、商业地产管理服务机构相关业界人士。【课程大纲】一． 商场培育期—吸客培育期：活下来原则、基于客群力理解、号召客流优先1. 培育期的商场，定位准确是一......

物业项目全流程运营管理与综合能力提升研修营 成都：2026年05月29日

第一部分 物业服务和管理的内涵与本质一、物业公司不失误、不出错、不踩坑应遵循的八个重要原则:1、业委会或居委会可以委托物业管理吗？经业主授权后可以吗？2、物业有权改变小区现状吗？3、入户门以内的事情，物业该不该管？该怎么管？4、物业管理的一般义务是什么？责任边界有哪些？5、物业公司“制止、报告”......

企业危机管理与媒体应对训练 上海：2026年05月30日

所有希望有效应对危机的管理者。课程大纲1.认识危机危机特点危机种类危机主体不同危机原因各异危机处置各异2.预防规避思想预防情感责任与决策制度的现实性规范操作报告制度检查制度釜底抽薪式预防他山之石预防关键岗位预防建立预警系统科技预防3.积极处置即时启动预案领导直面现场迅速汇总情况明确处置对策4.信息传播日常维护媒体关系公......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 上海：2026年05月09日

第一篇：我是谁？我该怎么做？我如何做更有效？---销售主管的定位与角色：讨论：“问世间销售何做？直教人难以摸索”---营销主管的九大感叹分享：“兵王”转换成销售经理的角色转换之心态转换案例研讨： 增加目标任务量找事：给他找毛病挖坑：把他调到其他区域干掉分享： 目标任务量的......