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商务谈判全攻略——谈判技巧 重庆:2017年05月13日

一、谈判的开场战术1、谈判开场前,必须先为这次谈判定个性:(1)到底它是整合型还是分配型?(2)然后决定这一回合,我要什么?是赢?和?输?破?还是拖?(3)然后设计我该硬出牌还是软出牌。2、如果硬出牌,还要分是大题大作?还是小题大作?它们的目的各是什么?3、如果软出牌,是想示好?示弱?还是真的让给他?目的又是什么?4、......

降低采购成本与谈判技巧 重庆:2017年05月19日

第一部分 采购管理概述主题:课程总体介绍要点:1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍主题:采购部门综述要点:1. 采购部门的职责2. 采购部门的组织架构主题:降低采购成本的重要性要点:1. 采购是企业的第二利润来源2. 采购成本对企业利润的影响主题:采购总成本的概念要点:1. 讨论:我们可以从那些环节来降低采购成本2......

降低采购成本与供应商谈判技巧 成都:2017年05月18日

运用采购预算的四套方法描述影响采购谈判效果的因素运用采购谈判的“降龙十八掌”运用实用招投标进行有效的“砍价”课程对象:本课程适合希望提升采购成本管理能力及供销谈判技能的职业人士,比如需求与供应链管理经理、采购经理/主管、物料经理/主管、物流经理/主管、生产经理/主管等课程......

专业销售谈判技巧 兰州:2017年06月03日

企业全体营销人员课程大纲:案例:使用定制谈判案例,模拟谈判,总结谈判的基本步骤。谈判目标和分工销售谈判中的角色和分工确定报价、谈判底线确定谈判目标设置谈判防线立场和利益案例:分橘子的故事确认谈判内容发现谈判筹码妥协和交换让步和探寻对方底线规划让步空间探寻对方底线根据对方态度强硬程度调整确定让步弹性避免暴露自己底线脱离谈......

增加财务知识为管理服务—非财务人员的财务管理 上海:2017年04月28日

1、透彻掌握三大财务报表,读懂财务报告,通过财务报表了解公司的实际运营情况;2、建立起清晰的成本控制意识,从整体流程上进行相应的成本分析控制;3、强化现金流意识,提高资金运作效率;4、学会使用预算等财务管理工具加强内部管理;5、运用财务思维解读企业运作,并寻求提升经营绩效的方法;6、介绍企业资本运营的相关知识,帮助企业......

项目管理实战-项目全过程控制管理 广州:2017年05月12日

1、掌握项目管理的理念、总体框架和思维方式2、树立项目管理全局观,加强项目管控意识,提高项目的执行力3、了解项目管理全过程,全面掌握项目管理的方法、工具4、理解并运用项目进度控制的关键点5、分析项目特点并建立起适合项目的计划和控制机制课程对象:高层经理、项目经理、项目团队成员、项目的质量管理(QP、QA、QC)人员;与......

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...