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重庆问题分析培训公开课

质量问题分析与解决技巧 成都:2017年09月14日

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。课程大纲:闭环纠正预防措施的基本方法:PDCA介绍8-D方法介绍CLCA介绍运用8D法解决问题步骤一:成立多功能小组,并结合以下问题来源说明:来料检验、过程自检和出厂检验等发现不合格时;内、外部审核发现不合格时顾客投诉、抱怨、退货时......

营销问题分析与解决 广州:2017年08月18日

A)本课程由具有二十年行业销售从业经验的甘明老师(咨询师、催化师)与中国南方行动学习联盟成员共同研发,跳出传统的讲授式授课方法,以学员的实际问题为核心进行的工作坊式的教学模式;B)课堂教学中,学员是问题专家,老师只是引领学员分析问题、解决问题的教练(催化师),是引领学员思考与反思的过程专家;C)课程中提供大量行动学习中......

税务会计实务常见疑难问题分析与辅导 广州:2017年08月22日

财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等培训大纲:一、税务政策对会计核算的要求二、会计处理不当导致企业多纳税案例分析三、会计处理不当导致税务风险案例分析四、如何根据税务政策选择合适的会计方法五、增值税税务会计疑难分析ü 常见价外费用的会计处理ü 常见视同销售的会计处理ü......

现场改善与问题分析与解决 广州:2017年08月25日

一、现场质量问题的确定1、什么是问题2、以往的解决问题的方式3、结构化的解决问题的方法PDCA4、清楚的定义你的问题5、练习:分组寻找和定义问题1)使用数据描述你的问题2)改进目标的设定二、质量现状的测量1、确定问题的焦点1)问题的主要方向2)检查表与分层法3)柏拉图的要点2、练习:针对前面问题的数据收集计划3、流程能......

采购成本分析与控制培训 上海:2017年08月07日

彼得·德鲁克曾说“商业中获益于独立性的最大潜在机会,就存在于生产企业与其供应商之间。这是所剩的赢取竞争优势最大的未开发领域。”企业采购的重要性不言而喻,对于任何一个企业而言,采购工作无疑都是生产的第一步。通用电气公司(GE)前CEO杰克韦尔奇也说:“采购和销售是公司唯一......

TWI现场管理与现场改善模拟训练 深圳:2017年10月14日

第一章 现场管理者的角色认知现场管理的问题和管理者的角色定位现场管理者课程-TWI简介管理者的立场、职责与态度问题意识与问题解决(这一段会摆在工作改善中讲)基层干部必备的五个条件第二章 现场工作教导与作业辅导为什么员工执行得不好现场出现问题的原因工作教导的重要性—-执行力的基础正确工作教导方法演示工作教导四......

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