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经销商开发与管理实战技能特训 成都：2018年10月11日
董事长、总经理、营销副总、销售总监、销售经理、区域经等课程大纲一、市场管理的理性思路二、经销商的选择标准流程厂家与经销商的关系错误的观念正确的观念经销商与厂家观念的差异经销商对厂家的影响厂家对经销商的影响厂家为什么要选择与经销商合作经销商为什么要选择与厂家合作合作的真正内含厂家销售代表的使命新经销商选择的注意事项与评估......
经销商持续双赢战略与管理创新 武汉：2018年10月30日
前言1、以经销商为中心还是以消费者为中心？2、如何管理作为非组织内部的厂商关系？3、帮助经销商做业务好不好？4、花心究竟是谁的错？5、经销商管理的问题及方法汇总表第一讲 经销商没有忠诚度怎么办？一、问题诊断1、多品牌经营2、不愿意执行厂家的政策3、对厂家时有抱怨4、同比销量增加不理想5、经销商满意度低二、决策层面-招商......
经销商渠道政策制定与高效管理 武汉：2018年11月10日
渠道副总、总监、经理课程大纲：第一部分 营销渠道管理概论1.市场营销组合的4P理论【典型案例】2.分销渠道的数量形态分销设计的数量形态分销渠道长度、宽度、广度标准定义要点分析：消费品渠道级层要点分析：各种分销的优缺点要点分析：过度密集分销的怪圈3.现代分销渠道组合单一经销制单一直营制单一直销混合渠道第二部分 分销渠道开......
经销商公司化管理 武汉：2018年11月14日
一、企业战略存在问题1：为什么有的经销商经常转行？存在问题2：为什么经销商的业务不能成为客户的首选？存在问题3：为什么经销商不能做强做大做久？存在问题4：为什么经销商总比不过同行？1、市场定位2、产品战略二、人力管理存在问题1：如何从个体经营走向公司化运作？存在问题2：如何有清晰的组织架构？存在问题3：如何使工作流程化......
“出口营销实战”集训班（第18期） 上海：2018年11月02日
第一部分 出口营销突破一、市场突破：是否了解全球市场？目标市场在哪里？如何低成本调研？市场容量、价格、政策、渠道、消费习惯、竞争对手、合作伙伴、发展趋势、商业习惯等二、客户突破：几十种类型客户，您尝试开发了多少？1、不同类型：国际零售商、品牌采购商、行业区域经销商、中间贸易商的采购特点2、不同区域：发达国家、发展中国家......
精益采购管理与降价谈判技巧 广州：2018年11月03日
第一部分 采购供应趋势&成本控制技术一、采购与供应管理发展趋势1、我们的期望－0 PPM, 100% OTD2、例举：EMS电子代工生产业务3、制造业生产策略变化与采购供应对策4、采购供应职能的进化－QCD压力5、采购的前瞻性发展－新型采购管理二、采购战略procurement strategies1、采购流程......