重庆组织沟通培训

重庆组织沟通培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 重庆：2017年10月14日

一向上司请示汇报的程序与要点：1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则：1、彼此信任互相鼓励，像运动员一样2、互相尊重，遇事要有协作精神3、为他人的事情保密，诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......

双赢谈判技巧实战训练 重庆：2017年10月14日

一、 谈判概述什么是谈判？衡量谈判的三个标准谈判的三个层次谈判的两种类型谈判双赢金三角全面、透彻、立体的的了解谈判的要素获知谈判过程中给予和得到的内容清晰辨析双赢谈判中的各角色定位如何选择合适的谈判类型应接不同的谈判对手二、有效沟通什么是沟通沟通的种类沟通的误区沟通的模式沟通的常见障碍以及如何消除提问与倾听认识同理心 ......

销售谈判与专业回款技巧 重庆：2017年10月26日

1、陈述实用的心态调整技巧2、描述买主的个性和三种客户类型3、运用收款人员的性格分析测试4、运用标准收款步骤及技巧邀请对象：本课程适合希望提升销售谈判与专业回款能力的职业人士，比如销售经理/主管、区域经理、资深销售代表等课程提纲：一、销售谈判总论1、谈判是什么？2、为什么学习谈判技巧？3、销售谈判流程详解4、谈判中的双......

商务演讲实战—提升公众表达影响力 重庆：2017年11月22日

由于管理工作或者业务拓展的需要，越来越多的职业人士需要在众人面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲，达到沟通说服、传播推广或者成功销售之目的，高超的演说技巧将使您的工作事半功倍。然而在积极提升演讲技巧的过程中，您是否也遇到以下的困难——演说内容的详略、逻辑顺序与前后衔接该如何改善调整？演讲起来容易......

卓越班组长的七项修炼 上海：2017年10月23日

制造型企业生产部门的一线主管，包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员，具体有班长、领班、工段长、线长、担当、值班长、生产主管、拉长等；来自和生产相关的部门的基层管理者，具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员课程简介第一天 09：00-12：00破冰：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总......

有效的生产成本控制和管理 上海：2017年11月24日

一、认识现状，决策未来1、制造型企业现阶段面临的问题和挑战2、简化供应链对企业经营的影响3、增加收入的要素（第二利润来源）二、从生产中常见的混乱现象来分析问题的本质1、企业生产中常见的混乱现象分析2、正确认识造成计划频频更改的五大责任部门3、寻找问题的源头进行重点管理三、认识生产的浪费和损失，作为内部改善的基点1、计算......