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强化跨部门管理能力 重庆:2025年09月29日
* 跨部门流程的管理人员课程大纲1.作为战略家* 全局地理解跨部门管理可以满足的各种需求* 在哪些地方,跨部门管理可与其它类型的管理形式有机结合* 定位好跨部门管理中自己的角色* 明确在当前的工作背景中,自己作为跨职能管理的经理,能带来什么附加值* 确立策略,以向不同的利益攸关者靠近2.作为领导者* 理解其他人可能会如......
次元破壁--职场Z世代员工沟通与激励 重庆:2025年10月15日
1.Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征2.5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型3.6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径4.3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队课程大纲一、Z世代来袭——给传统管理者带来的灵魂思考1.......
驻足思考®:瞬间整理思路,清晰有力表达 重庆:2025年11月20日
职场中超过95%的沟通表达,都是即兴表达。但在即时的沟通表达中,很多人会出现:说得很啰嗦,缺乏条理和重点,说了半天,弄不懂他要说什么表达的东西干干巴巴,缺乏说服力面对关键的提问,紧张、没信心,不知如何应对答非所问,说不到点儿上沟通效率低,影响组织效能【课程效果】课程着重训练学员掌握:思考力:建立“清晰的表达......
魅力商务演讲与工作汇报 重庆:2025年11月21日
模块一:疏通认知体系1.有效提升演讲能力的核心方法2.观众走神的原因分析3.有效克服紧张的公式和方法4.实战演讲视频分析分解模块二:霸占舞台之实战演讲1.2-3分钟主题演讲练习2.精准感知演讲时长3.暴露自身演讲提升空间4.同伴点评、自我分析模块三:准备汇报内容9法则1.钓鱼 法则2.报站 法则3.引导注意力 法则4.......
采购成本分析、削减与采购谈判 北京:2025年11月22日
具有一定供应链管理背景的专业人士,供应链经理、采购经理、运营经理和其他相关领域的决策者。课程大纲第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一......
采购成本分析、削减与采购谈判 深圳:2025年11月08日
第一讲:深入采购成本分析一、采购成本的全面理解(4大组成)1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1)直接成本解析2)间接成本解析3)固定成本解析4)变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一:TCO(总拥有成本)分析法工具二:ABC(活动基础成本)分析法课堂实操:某加工制造企业产品成本......