重庆生产主管培训

重庆生产主管培训公开课

生产主管提升班——生产主管从“优秀”到“精益” 广州：2025年10月14日

作业安全、质量把关、设备使用、进度监督谁来执行督导？发现问题、解决问题、反馈问题、分享问题谁起重要作用？----我们的“现场主管”！“工欲善其事，必先利其器”！本课程从管人、管事两个角度，帮助现场管理者改变管理理念、思维方式、提高综合管理技能和管理能力，让战斗在企业第一阵......

生产主管情景领导力提升及团队管理 东莞：2025年09月08日

本课程时长为2天学了很多精益管理、精细化管理知识，掌握了很多专业的管理工具，但是依然觉得在工作中不能得心应手！学了很多沟通的技巧，但是都无法很快的在管理实务中转化应用……可以说没有万灵药可适用于每一种管理情况，但是任何一种管理情景通常有很多解决的方法，所以这些方法不在于谁对、谁错，而是在于谁......

卓越生产主管提升训练 深圳：2025年08月01日

生产部经理、主管、车间主任、班组长等课程大纲：一、生产主管在制造企业中的角色1、生产主管的现状2、什么叫干部？3、生产主管的四大角色4、生产主管的三大任务5、生产主管的基本职能6、角色认知/素质要求二、生产主管的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果，重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数......

生产主管现场管理技能提升研修班 深圳：2025年08月02日

让优秀主管明白自我角色定位优秀主管的精益改善方法让主管掌握现场管理基础方法与工具撑握解决问题的基本方法与工具.课程大纲:第一单元 生产主管的工作职责和角色认知一、为什么需要生产主管二、生产管理系统三、我是谁？---角色认知四、管理的对象、职责范围五、生产主管具备哪些素质六、生产主管成长中的困惑第二单元 生产主管的积极心......

想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单 北京：2025年10月23日

部门领导者、项目负责人、市场营销业务、经常性面对群众表达者课程内容：第一章：本能 VS 本领--表达的六大禁忌第一忌:主题不清,目的不明第二忌:组织混乱,逻辑矛盾第三忌:信息超载,素材纷杂第四忌:立论单薄,举证不足第五忌:音量微弱,声调乏味第六忌:需求不符,欠缺共鸣第二章 结构化表达的三大原则分析原则-精准锁定主题分离......

项目全面预算及成本控制体系的建立与实施 北京：2025年08月14日

企业CEO、CFO、CTO，总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程大纲：第一部分：组织项目管理应用实践1. 企业项目化管理发展与应用趋势2.项目管理的三个精髓思想研讨1：项目管理在应用实践中的过程......