重庆信用管理培训

重庆信用管理培训公开课

应收账款控制与催收及信用管理 深圳：2017年09月14日

总经理、销售部负责人及业务骨干、财务经理、信用及风险管理人员等课程大纲：第一章、应收账款对企业的影响1．应收账款的成本机会成本的分析及对利润的影响坏帐成本的分析及对利润的影响管理成本的分析及对利润的影响2．应收账款成本的原因分析应收账款形成内部原因分析应收账款形成外部原因分析第二章、应收账款管理的方法及实施1．DSO法......

应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 杭州：2017年08月10日

清晰逾期应收账款的回收流程，加快欠款催收，挽回企业呆账、坏账损失；加强销售流程中各环节的信用管理，规范合同及票据；了解完整的信用管理流程，培养营销人员的风险意识，协调财务人员与营销人员之间的矛盾。【培训对象】企事业单位董事长、总经理、营销总监、销售部经理、企管部经理、高级财会人员、财务总监、信用管理人员、营销人员、法务......

应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州：2017年10月13日

当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越薄；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生了大量呆帐、坏帐，使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切，都源于企业经营管理......

信用管理-优化管理流程，加速收款进程 北京：2017年08月18日

08:30 会议签到08:55 主持人致辞09:00应收账款管理最佳实践-应收账款监控指标体系与管理要点-持有应收账款的成本-坏账对企业利润的影响-应收账款与企业利润的关系-影响应收账款水平的因素-账龄分析象限图-应收账款账龄管理-建立收款证据链-对账制度与步骤-如何对待客户的延期付款请求-典型发生错误的环节10:30......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳：2017年09月01日

总经理、副总经理、各部门总监、人力资源经理、其他各部门经理课程大纲：第一部分：组织结构、岗位设计与分析一、人力资源战略管理与人力资本增值（道与术）☆ 案例：某高科技企业的人才战略与实施1、人力资源管理的系统平台☆ 案例分享：企业人力资源管理部门的组织建设，矩阵式的运作结构是人力资源战略得以执行的重要保障。2、中国企业所......

APR模型之：成功班组长实战与提升 深圳：2017年08月25日

一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部？3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果，重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序为客户f)标准化g)5S &mdas......