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资本运作中的税务筹划实战训练 成都:2026年06月17日
财务总监 / 财务经理 / 财务主管 税务总监 / 税务经理 / 税务主管 / 税务顾问 / 税务咨询......
新形势下房企如何通过高效资本运作与财务精细运营确保公司现金流安全可控 成都:2026年06月27日
★ 房地产公司决策层(董事长、总经理、副总、项目总等);★ 房地产公司财务系统管理人员(财务总、投资总、资金总等);课程大纲第一节:疫情后对房地产公司的冲击和未来发展趋势1、新疫情遭遇战对房地产行业的重大冲击2、疫情后房地产行业的挑战和机遇3、疫情后房地产企业如何主动求变4、疫情后房地产行业未来发展的“四化......
全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 成都:2026年07月03日
1.企业董事长、总裁、副总裁、董事会秘书等高层管理者,以及财务总监、投资总监、投融资项目负责人。2.金融机构(银行、基金、资产管理、私募股权、保险、信托、担保、小额贷款、典当、融资租赁、财富管理)管理人员。3.律师事务所、会计师事务所、财务顾问公司、资产评估和评级机构等中介服务机构管理人员。4.其他从事金融投融资业务的......
全面注册制背景下资本运作股权激励IPO上市与投融资模式创新 贵阳:2026年08月07日
一、增资扩股、股债结合与老股转让1.增资扩股、股债结合和老股转让2.股债结合3.老股转让4.收购、兼并、合并和资产置换5.国有企业产融结合模式6.政府专项债、城投债发行相关问题二、股权激励方案设计基本要素1.定人:如何确定激励对象2.定量:如何确定激励数量3.定价:如何确定授予价格4.定条件:如何决定考核条件、退出条件......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海:2026年06月25日
一、成本管理的目标与时机1. 成本管理的现状及管控目标梳理2. 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3. 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1. 通过提升品质来提升售价,如何判断是否合算?公司内部讨论会议中应有哪些部门 参与决策?案例:XX 住宅项目品质提升对利润的影响分析如何选择具有很强成本控制意......
八项基本管理技能——彼得·德鲁克 北京:2026年07月10日
采用欧美流行的互动式、启发式案例教学(配有案例影片)授课对象:刚刚上任的主管、项目经理等,或储备中基层管理者课程大纲:第一单元:计划计划制定不周的结果和迹象 制定计划的4大益处 领导不愿制定计划的原因 如何制定计划的7个因素及其实施案例研究:“天生的领导者” 迈克的烦恼第二单元:行动和检查将计划......
