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领越®领导力--卓越领导者的五项行动 重庆:2025年05月15日
1.进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法、途径2.建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致,为团队树立榜样3.提升领导者的前瞻能力,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念,激发他人与自己分享共同愿景,增强团队执行力4.培养领导者追求卓越精神,不......
领导者之剑——问题分析与解决训练 成都:2025年05月09日
第一部分:明确理念打基础面对问题时,为什么有些人能够将其轻松解决,而有些人却不得其法,浪费了时间和精力还不能取得圆满的效果?这就需要我们掌握问题分析与解决的方法、原则、步骤,才能成为解决问题的高手。1.问题分析与解决的四大途径2.问题分析与解决的基本原则3.问题分析与解决的主要步骤第二部分:识别问题抓重点找出组织的关键......
知行合一——领导者的认知智慧 成都:2025年05月19日
1.回到原点思考* 回到原点——认清本质- 未来已经发生* 东西方关于“一”(本体论)的哲学思考* 知识VS智慧* 认知差异——>世界差异* 智慧故事 启迪人生2.心即理, 知行合一——提升认知力* 认识心学的力量- ......
领导者的非物质激励 成都:2025年07月10日
企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课程提纲:一、非物质激励1、什么是激励(1)激励成败的要素2、来自德鲁克的教导(1)确立目标、消除障碍(2)常见障碍分析与测评(3)把员工作为志愿者管理(4)发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励(1)人力资源的管理者能做些什么-HRBP(2)正确分析员工的工作动......
HRBP核心能力提升 深圳:2025年06月06日
第一部分丨HR三支柱的角色定位新环境下HR团队的新使命、愿景和挑战HR三支柱的战术缘起:基于HR工作价值链的三支柱分工HR三支柱的协同作战:从业务需求到体系落地(研发团队案例)HRBP价值创造的基本场景与能力需求HR三支柱团队的不同面相与角色转型要素第二部分丨HRBP对话业务的语言:提升团队效能【工具解析】团队效能模型......
EHS安全领导力 上海:2025年06月13日
0830为什么EHS安全重要?领导致开幕词公司对EHS的承诺和价值观EHS表现对公司的影响及案例事故成本分析-EHS能带来/保护利润吗?HSE管理与业务管理的关系EHS与个人 – 练习: 生死时速EHS与社会发展的关系EHS与法律法规1020课间休息1030 工作区域的风险识别评估和控制风险管理基本概念曲突......