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人才战略:人才战略规划及落地实施之道 重庆:2025年08月04日
第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑技能卡片、业务与人才的双维度起点模型、“招培借留”的基本逻辑案例场景:三个人才问题与现实性思考提示:战略导向下的组织考核思路(结合案例)上述案例的主要关注点(六项)小结:一句话阐明人才战略第二......
人才战略:人才战略规划及落地实施之道 成都:2025年07月03日
本课程是一堂从管理者角度思考并实施人才战略的经典实操课程,课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人在多家世界500强的经历实操总结,对“战略、业务、人才”三个维度进行了有效关联。课程涵盖超过20......
国有企业“十五五”战略规划编制、执行路径及实施战略核心要素与保障支撑体系建设专题研讨班 成都:2025年07月04日
各级国资委以及政府国企改革办公室相关负责人;国有企业高层管理者(董事长、总经理、副总经理、董事/监事等);战略规划部门、企业管理部、改革发展部负责人及相关工作人员;人力资源、财务、运营、技术等部门负责人等课程大纲第一部分“十四五”规划推进与“十五五”发展谋划第二部分国企十......
十倍成长:民营企业升级战略规划与落地 成都:2025年07月31日
总裁、老板、总经理、高层课程大纲:一、企业价值(老板身价)的定义以及企业价值增长的历程1.企业价值(老板身价)由什么决定2.企业价值从低到高需要经过哪几个阶段3.企业在做过程中面临的“看不清”、“想不到”、“做不了”的三大难题4.洞察能力、战略能力......
股权激励与合伙人机制 广州:2025年07月12日
一、激励背景1、支撑企业成长的经营要素梳理2、利益机制的三大核心模板3、利益机制常见的三大难题二、顶层设计1、治理顶层设计2、资本顶层设计3、战略顶层设计三、激励需求1、梳理战略达成所需要的经营要素2、梳理战略达成所需要的系统能力四、激励对象1、常见选择激励对象的误区2、激励对象的选择原则及维度3、激励对象选择的两大观......
营销战狼:房地产逆势热销、业绩倍增策略、渠道营销与销冠心法进阶高潜训练营 北京:2025年06月21日
房地产企业营销副总、营销总监、销售总监、销售经理、案场经理、储备营销经理、置业顾问等中高层人员;房地产营销代理公司和营销策划公司的总经理及营销策划、销售核心层管理者。课程大纲第一部分:闪亮人生可以复制,销冠的自我修养!天下没有难卖的产品,只有情商低的销售员。情商在很大程度上影响着一个人的事业、人生。那些情商低的销售员,......