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新形势下企业并购重组、投资战略规划与投资风险管控高级研讨班 深圳:2017年03月24日

(一)投资决策与投资战略规划1.十八届三中全会后经济形势研判及投资并购相关政策解读 ;2.新的经济背景下如何制定企业的投资战略与规划;3.企业转型升级、产业结构调整与企业核心战略;4 企业战略发展与商业模式定位;5.全面深化企业改革,新政策下如何确定主业投资方向;6.投资战略管控模式选择与战略转型设计;7.战略投资决策......

如何制定企业战略规划 深圳:2017年03月31日

第一部分 战略概述【情景案例1-1】1、竞争战略、蓝海战略与发展战略2、战略是什么?3、战略的构成(1)愿景(2)战略目标(3)业务战略(4)职能战略4、为什么要制定战略?5、怎样制定战略?6、谁来制定战略?【战略案例1-2】【战略案例1-3】【战略案例1-4】第二部分 外部环境分析【情景案例2-1】1、外部环境分析的......

战略规划 北京:2017年03月06日

适合刚刚接触战略规划或期望提升战略管理水平的各级管理人员。如果您期望更深入的了解战略管理方面的内容,可以考虑“Advanced Strategy”课程。课程目标了解战略在组织中的重要性根据业务总目标制定战略计划和决策区别战略的种类和性质,包括各种影响因素通过练习,实际演示战略计划和战略决策课程大......

IT战略规划与企业架构 北京:2017年03月29日

信息技术战略规划(ITSP)指的是在信息时代知识经济的背景下,正确的结合IT规划,整合组织的核心竞争力,在新一轮的产生、发展中取得更大的市场竞争力的规划方法,本课程的基本思想如下:1,在进行信息技术战略规划的时候,需要着重解决以下七个方面的问题:信息技术对组织战略的影响有哪些?技术平台是如何影响业务方法的?如何建立学习......

有效项目管理办公室 北京:2017年03月11日

企业高层管理者、项目管理办公室成员、项目经理课程大纲:1. 现代企业项目管理办公室概述1.1. 企业项目管理对项目管理的办公室需求;1.2. 什么是项目管理办公室(PMO);1.3. 项目管理办公室的作用与价值;1.4. 组织的项目管理办公室体系模型P3O;1.5. 项目管理办公室的功能与服务;1.6. 项目管理办公室......

工厂成本控制与价值分析培训班 广州:2017年03月03日

第一部分: 全面成本管理思想与体系全面成本管理思想与体系案例分享1:基层员工的成本故事案例分享2:本土企业的低成本标杆案例分享3:欧美在华企业的成本运营与控制讨论:企业的基本战略财务与非财务部门流程接口第二部分: 成本的财务分析与控制1.目标成本模式目标成本法2.财务控制的三大方面杜邦解析企业运营与财务指标的关联3.财......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...