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中高层管理和领导力提升培训班 长沙:2026年05月07日
第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......
管理者的情商修炼与领导力提升 广州:2026年05月09日
更加认识自己,了解自身的特质与风格、强项与弱势,在不足之处学习补强。体会自我成长,观念的提升、态度的改变,思维更为宽广。理解领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍,扩张领导胸怀,了解人性,增进眼光视野,培养领导境界的提升,带人带心,提升领导能力,在组织中发挥影响力,在管理上更具效率,促进企业绩效。掌握情商,提升智慧,理解逆......
管理者角色认知与领导力提升 广州:2026年05月09日
第一讲:管理者模型12345一、一个中心:领导工具:4A定向工具口诀:激励下属三句话二、两项工作:事务性工作和管理性工作方法:头脑风暴法方法:目标制定的一句话标准方法:制度落地三步骤案例:青岛某公司的目标制定三、三大角色:领导者、管理者、执行者视频案例:是领导还是管理者三大统一:统一思想、统一声音、统一动作四、四大核心......
中高层干部核心管理技能与领导力提升 广州:2026年05月15日
【第一天课程】:开篇、当今制造企业经营和管理面临的压力、挑战与机遇1、当今制造企业面临的问题、挑战与机遇2、智能化时代,企业与员工如何更好的适应与发展3、企业与员工如何突破自我格局,迈上一个新台阶。案例分享与观点交流第一部分、中高层干部---职责与使命担当、必备能力与素质(2小时)1、中高层干部在企业的地位、责任与使命......
改善提案与精益氛围营造 上海:2026年05月28日
“改善提案”活动在日本最先兴起,而在丰田汽车公司将这种活动发挥到了极致,可以这样说,如果没有“改善提案”活动的开展,恐怕也就不会有所谓的丰田生产模式(Toyota Production System),可见“改善提案”活动的重要性了。本课程就是从丰......
生产计划、采购计划与库存控制PMC 深圳:2026年06月13日
高层管理者、计划管理人员、采购人员、财务人员、库存管理及其他相关部门人员课程大纲:上篇:生产计划及采购计划篇第一讲:计划管理的挑战有哪些计划管理的KPI目标有哪些销售型库存与仓库的关系计划管理各目标的关系计划管理的挑战是什么?工厂管理的组织架构什么是供应链SCOR模型?传统工厂管理与供应链管理的区别生产计划的两种管理模......
