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公司并购与重组/资本运作 重庆:2018年11月03日

并购与重组是为实现战略构想而进行优化资源配置功能的重要体现,是实现产业升级和技术创新的有效途径。通过并购实现资源整合,增强公司的赢利能力;通过并购重组可以提升企业的核心竞争力,实现企业的跨越式发展。本课程详细剖析了并购与重组的6大步骤,其中包括:选择目标;评价收购对象;交易结构设计;定价;签约;移交与整合。本课程对对公......

商业模式分析与设计 重庆:2018年11月24日

模块一:认知商业模式—全新的竞争形态1. 创新商业模式剖析:新经济2. 商业模式的逻辑和本质3. 理解相关概念:定位、核心竞争力、商业模式、盈利模式(1)定位:发现与满足细分/缝隙市场需求的能力(2)核心竞争力:创造细分产品(服务)并保持其优势的能力(3)战略:定位、取舍、配称、转型(4)商业模式:交易结构......

如何做营运数据分析 重庆:2018年12月07日

互联网时代,企业拥有并利用好了数据,就获得了成功的制高点,企业的管理运营、产品、营销都与数据密切相关,通过营运数据的分析可以实现企业业务数据化运营,帮助产品精细化运营。但是,在实际的数据分析中,企业运营负责人往往存在以下的问题——为什么总感觉做分析的时候没有数据可用?为什么数据太多分析的时候却找......

资本运营与投融实务 重庆:2019年01月05日

1、深刻领会资本运营对公司的意义2、掌握兼并收购的程序与策略3、学会项目投资分析的要领和方法4、熟悉企业融资的策略与方法5、了解公司上市的流程及关键问题课程大纲(1)为何选择资本运营(2)产业经营VS资本运营(3)“资本家”分类2. 尽职调查的玄机(1)尽职调查的全过程(2)融资企业常用包装技巧......

企业流程体系建设与流程优化实战研修班 北京:2018年12月19日

一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新面临的最大问题-人的问题识别变革风险-减少变革的破坏性营造流程革新的紧迫感和必要性流程体系能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程体系规划-以战略和客户为中心的价值创造系统组建流程规划团队战略与商......

人力资源晋级-从AM到BP 深圳:2018年11月30日

第一节:角色定位,HR BP是什么?1.人力资源角色的迷失2.HR在老板眼中的角色3.HR面临的主要挑战4.智慧始于定义案例:否定老板5.BP/SSC/COE的分解案例:高温下的途步50公司6.HR转型之阶段关注点第二节:什么是战略业务伙伴1.HR BP的两种业务模型案例:老张的烦恼2.HR BP之胜任力的结构3.HR......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...