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企业持续赢利之道 重庆:2024年03月22日
热身破冰,课堂奖罚制度引言:现阶段企业运营特点1、企业必须面对的四大难题:客户越来越少、成本越来越高、利润越来越薄、管理缺乏杠杆2、企业发展五大杠杆:用资源换技术、用成本换市场、用创新换认同、用速度换资本、用学习换机遇3、学员思考:一个企业凭什么持续在市场生存与赢利?持续赢利组织四要素:一、战略及匹配战略的战略部署(方......
地方政府“两新一重”项目谋划及新城综合片区开发项目投融资模式创新实务培训班 重庆:2024年03月29日
1.各地方政府发改、教育、科技、司法、财政、环保、住建、交通、水利、农业、林业、文旅、卫健、能源等部门相关工作人员。2.参与新型城镇化、新基建和政府项目的央企、国企、上市公司高管及项目负责人。3.银行、证券、基金、信托、资产管理、融资租赁等金融机构和工程咨询、规划设计、财务顾问、法律行业等部门负责人及管理人员。课程大纲......
国有企业“十四五”战略规划编制数字化转型与授权经营机制改革专题培训班 重庆:2024年03月29日
“十四五”规划《建议》中指出:“深化国资国企改革,做强做优做大国有资本和国有企业。加快国有经济布局优化和结构调整,发挥国有经济战略支撑作用”“健全管资本为主的国有资产监管体制,深化国有资本投资、运营公司改革。”为深入学习“十四五&rdq......
国企混改方案设计暨双引力驱动战略规划背景下的公司治理与员工激励政策解析落地实操 重庆:2024年03月29日
国企改革中并购重组是企业实施发展战略,实现低成本快速扩张的有效途径。通过并购企业可以迅速扩大资产规模,提高市场地位,通过重组企业可以提高资产质量,改善财务状况,通过市场资源、技术资源、品牌资源、财务资源、人力资源的有效整合,可以使企业增强竞争实力,提高经济效益,实现企业的战略目标。同时,国有资产监管改革路线图明确了以管......
绩效管理体系设计方案班 上海:2024年04月19日
企业人力资源副总(总监、经理)、OD 经理、薪酬绩效经理、培训经理企业内部人才管理、干部管理相关岗位人才培养和人才管理的专业人士课程大纲:一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光......
打动人心的说话术 上海:2024年05月29日
一、深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀;二、深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧;三、掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧;四、深入认识不同的沟通风格,提高对他人沟通风格的判断力;五、在工作中通过有效的交流让他人了解你的想法,并客观地听取他人的意见;六、展现领导能......