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非人力资源部的员工关系与劳动法应对策略与风险规避 重庆:2025年07月15日
第一部份:新劳动合同法的重大规定与变化第一节:新劳动合同法的立法背景第二节、新劳动合同法新规定(八大规定与变化)1、关于劳动合同期限、试用期与合同主体的新规定2、关于应签未签书面劳动合同用人单位的法律责任3、关于劳务派遣用工的新规定4、关于培训费、违约金与服务期的新规定5、关于合同解除条件及合同终止经济补偿的新规定6、......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨班 成都:2025年08月06日
后劳动法时代,法律与经济环境的双重压力下,企业用工必须做出调整,否则面临巨大的用工风险。在劳动合同立法广受争议同时,如何在现有法律框架内,合法扩大企业用工自主权?如何全方位梳理,降低企业用工的不良成本?如何高效提升企业用工管理的实操能力?提高劳动用工风险防范能力,为此名课堂特邀国家人社部相关领导、国内权威劳动人事专家在......
新法下多元化员工关系管理与企业用工管理法律风险防范操作实务高级研讨 贵阳:2025年07月30日
一、员工招聘、入职、就业歧视法律风险管理1、招聘简章中是否应当明确录用条件?2、虚构工作经历的劳动合同是否有效?3、劳动者在求职中隐瞒已婚事实订立的劳动合同是否有效?4、劳动者因借用身份证或假冒身份证签订的劳动合同是否有效?、5、劳动者借用身份证或假冒他人身份入职能否享受工伤待遇?6、用人单位违法撤销录用通知书需赔偿损......
新常态下的企业用工风险管控与员工关系管理特训班 贵阳:2025年08月23日
1、各企(事)业单位高层管理者2、企业人力资源管理者、员工关系管理人员3、各级工会干部4、部门经理(主管)等中层管理人员5、企业劳动法务人员主要内容:第一项训练 用工形式与劳动合同应用一、标准用工模式与非标准用工模式二、用工要素的分析:一定要正式工吗?三、用工强度的归类:一定要全职工吗?四、用工弹性的小结:一定要长期工......
《基于战略的全面预算管理》 上海:2025年06月21日
1、理解公司经营本质,以预算串联起公司的战略和运营,保障战略落地;2、明确各部门定位,合理设定各部门绩效目标,实现经营组织责、权、利的统一;3、在学习支撑经营目标达成的日常管控手段,实现经营成功从偶然到必然。课程大纲:Day 1:从战略到目标设定【课前预习】1、《SP及BP与全面预算间的关联》2、《预算管理常见误区》3......
工作投入的心理奥秘 广州:2025年08月02日
1、深度分析职业倦怠形成的主客观原因,辩证认知、逐步剔除,以提示管理者及时作出调整和应变,以适应企业急剧变革与管理需求。2、落实五套可操作行动方案,逐一深入,环扣升级,预防克服职业倦怠。减少无效能抱怨,更加投入和专注当下工作,对自己负责,对客户用心,对组织忠诚,自我平衡感和自我悦纳感更高,以保持个人与组织良性发展循环。......