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海外销售项目运作 深圳:2026年07月03日
行业现状与挑战在全球贸易格局重构的背景下,2024年中国企业海外销售项目平均周期延长至18.7个月(较2020年增长42%),项目利润率下降至9.3%。主要面临三大核心挑战:1)跨区域协同低效:47%的项目因时区差异导致决策延迟2)风险管控薄弱:新兴市场汇率波动造成年均12%利润损失3)文化适配不足:62%的技术方案因......
实战销售技巧提升训练 重庆:2026年05月09日
第一部分:对销售的正确认识与必备心态第一节:正确认识销售1. 什么是销售?2. 为什么要做销售?销售到底能给我们的人生带来什么?3. 销售是所有成功人士的基本功,任何的成功,都是销售的成功。4. 销售最重要的目的是:成交。5. 销售包括:销售自己和销售产品。6. 销售的两层含义:把"销售"销售给自己......
销售规划班:支撑目标达成的年度销售规划制定 重庆:2026年05月11日
当前企业在年度销售规划和执行中存在的挑战:1、下级部门认为上级部门对于市场不了解,使用“拍脑袋”的方法下目标,无法令人心服口服;2、上级部门认为下级部门不敢勇于挑战高目标,没有使命感;3、销售目标没有明确的机会点支撑,是否能完成任务都是看天收;销售目标只有财务维度,没有客户维度,无法支撑公司目标......
SPI版权课:Solution Selling®客户拓展与销售谈判 重庆:2026年05月15日
企业收益:1、有效拓展企业业务,挖掘新的销售机会,提升业绩;2、培养具有业务拓展能力和谈判力的销售人才,发展新的客户资源。岗位收益:1、学会制定业务拓展策略计划,并高效实施与执行;2、分析与找出业务痛点,有效跟进业务拓展策略;3、学会利用“销售成功方程式”标准,衡量自身的谈判优劣势;4、掌握谈判......
OKR敏捷绩效管理法 广州:2026年06月27日
第一讲:以目标为核心的绩效管理一、目标管理——激发潜能创造价值1. 管理的本质2. 目标管理的定义3. 企业目标管理基本模型4. 设定目标是管理者的首要任务二、绩效管理与绩效考核1. 绩效,想说爱你不容易—绩效管理与绩效考核的区别2. 目标管理与绩效管理之间的关系?3. 绩效管理的本......
成功的项目管理(升级版)-项目管理最佳实践 上海:2026年06月26日
第一天单元一、项目管理介绍1. 讨论定义一个项目的重要特性2. 定位项目失败的一般的原因3. 确定项目中重要干系人的类型4. 描述对项目的影响主要因素,包括项目组织结构和外部压力5. 解释项目经理的角色以及与组织、项目和团队成员之间的关系6. 描述项目经理的职责,说明企业需要什么样的项目经理a) 项目经理关键职责b) ......
