重庆外销培训

重庆外销培训公开课

国际商务谈判策略与涉外销售沟通技巧 深圳：2017年10月21日

【收费标准】￥2800 /人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）一、涉外商务谈判的PLAM模式与销售谈判人员管理A、海外销售与国内销售的异同分析B、PLAM模式1、PLAN2、RELATIONSHIP3、AGREEMENT4、MAINTENANCEC、涉外销售谈判人员管理二、国际商务谈判注意事项1、国际商务谈判与定价权2......

外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励培训 深圳：2017年10月28日

公司老总、外贸人员、涉外财离岸贸易操作、国际避税与保税物流务人员，国际货运代理、私营公司老板，个人外贸SOHO一族课程大纲：第一讲 影响到外销团队建设的贸易评介一、外销团队建设中的“八二法则”二、外销团队建设中的“长尾理论”三、新贸易理论与蓝海战略四、波特的企业&ldqu......

国际商务谈判策略与涉外销售沟通技巧 上海：2017年10月14日

涉外销售策略的本质实际上就是涉外商务沟通的过程，对于我国目前的外贸业务，重点仍然是依赖于外销人员的推广，因此，外销人员的涉外谈判技能和销售沟通技巧就成为外销业务成败的关键。而对外沟通，就必须考虑到从国别特征到经销层级的各个方面；再者，沟通是人与人的交往，而这种交往就不能只局限于商务领域。从商务领域出发的涉外商务沟通不得......

外销团队建设与管理暨外销人员的考评与激励培训 上海：2017年10月21日

第一讲 影响到外销团队建设的贸易评介一、外销团队建设中的“八二法则”二、外销团队建设中的“长尾理论”三、新贸易理论与蓝海战略四、波特的企业“高管背景”理论对外销团队建设的意义五、本地化营销与本地化团队建设六、国际供应链与国际供应链团队七、以出口为导......

班组执行力提升训练 北京：2017年09月22日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长课程大纲：一、管理者的产品是什么？1．什么决定了员工的行为2．谁为员工的行为负责二、执行力的三个层次1．标准执行力2．任务执行力3．绩效执行力三、执行力的三个保障1．SDCA2．PDCA3．管理者的威信四、如何树立管理者的威信【案例讨论】张班长遇到了什么问题1．管理者在管理中的......

顾客满意度测评 北京：2017年08月24日

第一讲 顾客满意理论与实践顾客满意度基本概念顾客满意理论起源与发展顾客满意与企业财务绩效国外主要顾客满意度指数（ACSI、SCSB、ECSI等）我国顾客满意度指数（CCSI）第二讲 顾客满意度测评顾客满意度测评流程顾客满意度测评方案设计顾客满意度测评模型构建与指标体系调查统计抽样方案设计顾客满意度数据获取（问卷、电话、......