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生产企业创新设备管理体系的建立及活动开展培训班 重庆:2026年04月12日
各企业设备总监(经理)、生产总监(经理)、设备主管、工程师、生产主管(专员)、生产部、质量部、设备部等部门相关人员参加。学习内容第一部分 基础部分一、企业在新时期的设备管理的要求1、设备管理的发展介绍2、设备管理的三大目的3、自我诊断-我们企业中设备开展的情况如何?二、设备管理体系建立的基础条件1、设备管理的高效的组织......
生产计划排程与高效物料管控 重庆:2026年04月12日
工厂领导、生产计划部门经理、制造部门经理、生产计划人员、物料控制人员培训内容第一部分 确保交期、低库存的PMC原理一、让PMC部门正常运作起来1.PMC的工作目标及时交货降低库存保证效率2.PMC的组织架构和生产部的关系和采购部的关系和市场部的关系3.PMC的基本工作内容生产计划进度控制产能规划二、从根本解决交货问题1......
向丰田学习:多品种少批量生产方式 重庆:2026年05月07日
一、多品种少批量生产方式体系1. 市场环境的变化2.可怕的解决办法3. 模拟游戏:制造型企业的主要生产问题发生的根源在何方?4. 多品种小批量生产体系图与核心实施工具二、多品种小批量生产的改善---从识别浪费开始1.工厂情况再现2.现场浪费因果循环分析图3.案例讲解:现场七大浪费分析※ 案例练习:某企业现场典型浪费剖析......
日事日毕---班组长日程计划编制、进度管控及异常处理 重庆:2026年05月07日
生产部门级、班组长、车间主管人员,PMC\生管\计划及物控\资材等计划管理人员。课程大纲:第一讲 生产型企业运作架构概述与计划管理作用1.互动:现代制造型企业面临的挑战问题2.互动:现代制造型企业“从订单到出货”的内部结构图3.制造型企业生产模式面临的问题A.当前市场环境中的“少量多......
应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海:2026年07月11日
财务总监、经理、会计课程大纲:一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)机会成本3)管理成本4)坏账损失3.应收账款对企业经营的影响4.应收账款管理目标5.应收账款管理原则6.应收账款管理模式1)应收账款管理的三大误区2)信用管理模式7.信用政策1)信用......
当科技遇见税收:高科技企业税收优惠管理与财务价值提升 上海:2026年06月04日
【系统梳理】最新、最全的高科技税收优惠政策梳理及解读【实战案例】20年+资深讲师揭示各类优惠申请中的雷区,提升成功率【思维转换】税务管理新思路,跨部门优惠申请项目协作中的沟通秘籍【不可错过】科技企业不可错过的四大财政补贴政策课程大纲08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块 1 各类科技企业的税收优惠梳......
