重庆目视管理培训

重庆目视管理培训公开课

现场目视管理与看板管理 昆明：2026年06月04日

“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具，以颜色、文字、图表、相片等方式，提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息，创造......

5S与目视管理推行实战 苏州：2026年03月17日

5S项目负责人、5S推行团队成员、企业改善团队、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管课程大纲第一模块：序言1. 5S起源与发展2. 中日现场管理差别3. 工厂推行5S的目的4. 推行5S成功的关键5. 5S之间的关系6. 5S与其它管理的关系第二模块：活动误区第三模块：制定规范第四模块：整理第五模块：整顿......

5S与目视管理推行实务管理 苏州：2026年03月27日

一线主管、班组长、领班、5S 推行主管、5S 专员、生产经理、生产主任等课程大纲第一单元：5S 基本概述第一节：工厂第一印象第二节：何为 5S第三节：企业实施 5S 的理由第四节：推行 5S 管理的真正目的第五节：5S 之间的关系第六节：5S 的三大支柱第七节：5S 的推进层次第二单元：5S 与各个管理系统的关系第一节......

工厂5S项目推进与目视管理 苏州：2026年06月03日

运用5S技能，针对现场绩效指标Q（质量） C（成本） D（交货期） S（安全） M（改善与员工士气）等方面，现场各项工作关键绩效指标（KPI）完成能力与每一位员工的工作效率。通过5S的开展，企业生产现场能够达到规范，稳定，有序的状况，减少各种异常情况的出现，利于各类改善项目的实施和达成。通过5S学习，使每一位学习......

赢战山河-大客户营销全景策略地图 深圳：2026年04月24日

KA大客户经理，区域经理，市场负责人，涉及商务谈判，大客户业务的人员课程内容：导入篇：以客户为中心，重新定义和甲方的关系1.道（思维）重新认知：从关系与产品两个维度切入，完成利益的共赢(1)定义：关系营销与产品营销是业务形态的两种形式，同时也是两种通道和筹码，目的都是围绕着以客户为中心，为客户提供有效服务的手段。(2)......

从技术走向管理转型成功之道 广州：2026年05月29日

◆ 适应从专业化的角色转换为管理者角色◆ 学习如何转化管理思维和管理认知，扩张管理者的专业视野◆ 让管理者迅速掌握“职业化管理者”必备的思维和意识◆ 学习实战型管理者的定位和角色，理解管理者与专业技术人员的核心差异◆ 掌握部属沟通与激励的有效方法和工具，即时提升执行力◆ 学习高执行力团队打造的实......