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精益·6S管理实战研修训练 广州:2025年07月11日
如果您的企业存在这样的状况:现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意,失去订单员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”,员工“抱怨&r......
制造工厂精益5S/6S管理 深圳:2025年07月25日
5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言,是日本工业企业崛起重要的法宝,推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作,不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境,并逐渐树立品牌,同时也有不少企业在推进5S管理过程中,阻力重重、流于形式,最终落得半途而废。本课程以企业推进5S工作的实际案例作为背景,讲述一个正确、科学地推进5S工作的......
精益5S/6S管理变革 深圳:2025年08月23日
• 如果您的企业存在这样的状况:•每次客户参观或者稽核,公司管理者层都如热锅上的蚂蚁!•每次客户来厂都要花钱装修或者修修补补•都要现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场•现场误用、漏装、错用、误送等时常发生•客户投诉应接不暇,品质部门疲于奔命解决外......
6S管理活动常识与实战训练 深圳:2025年08月23日
总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师,设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对6S管理推行感兴趣之人士等。课程目标:了解6S定义、效用;“金钥匙”。明确6S推行步骤、要领导及检查要点;明确6......
小辣椒:项目管理的领导策略实战模拟 上海:2025年08月26日
项目经理/总监、项目管理团队、职能部门经理/总监、骨干员工/储备干部等课程大纲:第一部分 项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响为什么项目成功不等于让大家满意?区分项目产出和商业价值为什么需要考虑项目的商业价值?项目经理对调动三类利益相关方的作用第二部分 项目推进六个阶段的定义和挑战学员讨论六个阶段的输出和关键事项......
领导者的非物质激励 上海:2025年07月30日
1、课程采用独特的教练式培训法,30%讲授+30%训练+30%实操+10%共识,激发学员学习和改变的动力,达成共同改变的共识与承诺,使培训成果在工作中真正得以显现;2、通过当场教练指导,针对学员工作中遇到的实际情况给予提升和突破,达到立竿见影的效果。培训对象:企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课......