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重庆6S管理培训公开课

精益6S管理研修之旅--培训及标杆企业参观交流 深圳:2016年12月26日

通过培训,掌握精益6S管理的精髓;通过培训,掌握精益6S管理推行的实践技法;通过其他企业的实地参观,建立精益6S管理的直观印象;通过与正在推行或已经成功推行精益6S管理企业的交流,掌握更加实用的推行方法。我们旨在通过这次研修班,为您提供以下服务:丰田等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+实用资料培训对象:总经理、厂长、车......

精益·6S管理研修训练营 深圳:2017年01月06日

如果您的企业存在这样的状况:-现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场-现场误用、漏装、错用、误送等时常发生-客户投诉应接不暇-客户对现场管理不满意,失去订单-员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”-现场效率“低下”,员工&ldqu......

决胜现场—6S管理宝典 苏州:2016年12月27日

车间现场是制造型企业的“门面”,也是一个企业管理水平高低的集中体现。企业系统推进6S管理可以大幅度提升现场管理的水平,使现场基础管理工作更加扎实。本课程以企业推进6S工作的实际案例作为背景,指导企业正确有效地推行6S。课程大纲:第一部分:6S推行的目的与意义1.古语:千里之行始于足下2.5S的起......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2016年12月22日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实......

卓越人力资源管理实战取证班 北京:2017年03月04日

《企业培训体系建设》 主讲:吴涛(2月18日 周六)一、培训管理体系框架1、培 训的战略管理2、培训的运营管理3、培训的学员管理4、培训的资源管理二、培训需求分析1、组织分析法2、工作分析法3、员工需求分析法4、绩效差距分析法5、前瞻分析法三、培训规划制定1、制定培训规划的原则2、制定培训规划的依据3、制定培训规划的步......

管理者的演讲技巧 上海:2017年02月09日

第一章 理解与准备成功演讲者的特质与自我定位了解听众:听众背景、特点、需求、期望及感兴趣的呈现方式内容及材料准备:组织收集到的信息第二章 开场如何设计开场白开始的3分钟正确破冰术营造良好的氛围非语言沟通:如何掌握身体语言、语音、发音及语调技巧第三章 架构你的演讲加强信息的逻辑性与清晰度如何掌握听众需求,组织收集到相关信......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...