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重庆6S管理培训公开课

精益·6S管理研修训练营 深圳:2018年01月26日

如果您的企业存在这样的状况:-现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场-现场误用、漏装、错用、误送等时常发生-客户投诉应接不暇-客户对现场管理不满意,失去订单-员工只顾及“薪水”,对品质及成本“漠不关心”-现场效率“低下”,员工&ldqu......

工厂精益5S/6S管理推行实战 上海:2017年12月28日

第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:①某德资企业如何通过推进5S管理,削减500万库存;②某民营企业,如何通过推进6S管理,......

优秀现场主管 重庆:2017年11月27日

企业有实际管理经验的基层管理人员企业准备提升为基层管理人员的储备干部课程收益:让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具,如:5S、浪费控制、目标管理、问题分析......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 重庆:2017年11月30日

各公司企业中层、骨干管理人员,包括:生产总监、督导人员、经理、生产课(科)长、车间主任、班组长、基层管理者、主管、采购主管及储备干部等相关管理人员课程大纲第一部分:PMC改善1、当前严峻国际、国内环境形势分析2、生产物料管理面临的共同难题3、PMC概念4、生管的工作职责5、PMC基本运作流程6、PMC工作目标第二部分:......

职能部门定编:定量方法与管理策略 上海:2017年12月05日

职能部门负责人、人力资源负责人(副总、总监、经理);企业内部管理顾问(高级顾问及以上)。特别提示:3年以下管理工作经验者请不要参加。课程大纲:第一天1、定编方法简介a)八大定编方法:特点、适用情形与操作难点b)八大定编方法与人效提升的关系分析c)业务部门定编:常用方法与难点(略)d)职能部门定编:常用方法与难点2、职能......

总经理的财务课程 上海:2017年12月07日

董事长、董事、监事总裁、副总裁、总经理、副总经理、总监其他高层管理人员课程大纲:一、阅读和分析财务报表会计报表的构成资产负债表、损益表的阅读和分析资金流量和资金流量表的阅读和分析会计报表之间的关系如何从会计报表读懂企业经营状况,评价公司经营运作与风险案例分析:上市公司报表做假常用财务技法二、财务会计与财务报表&mdas......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...