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重庆工厂管理制度培训公开课

精益生产管理特训营 重庆:2026年06月25日

企业副总、生产副总、工厂经理、精益推进团队、生产系统各部主管、现场管理者、制造部长课程大纲:【第一天上午】一、精益生产的基本理念1、精益生产的起源、发展、基本思路(1)从经营看精益生产的本质(2)企业存在的三大目的(3)精益生产强在现场管理人员(4)精益生产的特征与两大支柱:准时化生产与自动化2、识别企业中的七大浪费(......

丰田模式之生产准备流程(3P) 重庆:2026年06月26日

第一章:新产品生产准备流程概论1.新产品生产准备流程简介2.新产品生产准备主要步骤及内容3.新产品生产准备流程案例第二章:制造工程(ME)流程设计与分析1.工艺(PE)流程规划与分析2.质量(QC)流程规划与分析第三章:生产布局及生产线设计1.基于生产流程的生产布局及物流规划2.生产功能区域关系分析3.常见生产布局类型......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重庆:2026年06月29日

“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......

金牌班组建设与管理技能提升训练营 重庆:2026年07月01日

目前,我国绝大多数企业面临着同样的问题:由于员工职业素质缺乏、作业效率低下、管理秩序混乱等造成的过程控制和细节执行不力,使企业的转型和管理升级倍感艰难。在这种时刻,企业必须将业务简单化、流程化,使之可执行、可判别、可控制,强化执行力度,提升执行效果,做到日日有改善,月月有成效。特针对企业车间主任、 班组长、生产系统骨干......

采购管理 上海:2026年08月05日

为什么杰克韦尔奇说:“采购和销售是公司唯一能挣钱的部门,其他部门发生的都是管理费用”?目前,在我国大多数国内企业中,采购环节的管理还比较薄弱:采购成本持续攀升,采购物资的质量起伏不定,资金占用有增无减,业务漏洞难以封堵;很多外资企业,貌式先进的采购模式实际上还不如国企。基于采购亟需规范化,科学化......

电子组件(PCBA)可接受性工艺、零缺陷技术及验收标准高级研修班 上海:2026年09月03日

前言:电子装备及组件品质管理的问题解析与解决方法1、电子组件可接受性标准专业术语和通用要求1.1 电子组件IPC标准树、标准专业术语和通用要求1.2 电子产品划分三个级别和验收条件1.3 检验现场环境要求和检验员作业方法规范1.4 电子组件的电应力防护技术ESD和EOS要求1.5 组件接插件端子制作工艺:焊接、压接和绝......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...