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重庆目标管理培训公开课

目标管理与计划实施 广州:2018年03月10日

部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程简介:一、计划拟定1、科学管理的精神2、什么是计划3、计划的种类4、计划的特性5、制定有效计划的步骤6、工作计划流程7、计划管理的过程8、制订计划的工具9、计划的实施与跟进10、工作计划的表格化、工具化、量化11、公司级目标计划-BSC平衡计分卡12、部门级目标计划-KPI......

目标管理与有效工作计划制定 广州:2018年04月19日

同样的市场经济大环境下,为什么有的企业越来越蓬勃发展,竞争实力越来越强;而另外的企业却举步维艰,频频破产倒闭?因为成功的企业上至企业最高层领导,下至企业的一线员工都有自己相应的明确而又实际的工作目标和计划!而失败的企业要么是没有明确的工作目标,要么是缺乏现实性的工作目标!什么大部分企业定下高目标后不能完成?因为没有为目......

目标管理与绩效考核的关键技巧 南昌:2018年04月14日

企业人力资源副总、人力资源总监、相关人事负责人、储备备干部课程内容:第一部分:目标管理和绩效管理的意义与作用1、目标、年度目标和目标管理2、绩效管理对企业、经理的意义;3、考核方法的优劣对比;第二部分:目标管理与衡量指标1、什么是目标?2、目标与任务;3、什么是指标与指标的性质;第三部分:怎样建立公司级的KPI?1、价......

管理者成长地图-目标管理与计划落实 深圳:2018年03月17日

中基层主管及储备干部课程大纲第一讲:为什么要做目标管理1、为什么要有目标2、目标管理的概念目标管理为什么目标管理的五个基本要素目标管理的三个主要成果目标管理P-D-S目标管理执行能够三阶段3、目标管理的类型目标管理类型的侧重点提高业绩型目标管理的特点发展个人能力型目标管理的特点目标连锁就是责任连锁第二讲:怎样设定目标1......

问题分析与决策制定技巧 上海:2018年03月29日

本课程针对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解决方案,其提供的思维技巧能帮助经理人找出关键的问题并集中思考、解决这些问题。这套颇有价值的思维工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量课程收益增进对解决问题的步骤和工具的理解区分根本原因和表现之间的区别知晓自己在解决问题和决策方面的风格偏好理解并学会使用一......

研发项目工具与模板实务训练 上海:2018年02月08日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等。课程收益1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践,并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等......

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张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格执行师的培训,泰山管理学院特聘教练,山西培训联盟高级教练,贵...

何澜老师

名课堂特聘讲师,华东师大应用心理学硕士,浙江省中小企业创业辅导中心 首席人才测评师,浙江省中小企业高级指导师。 培训风格:何老师将心理学与职业化修炼课程完美结合...