重庆目标管理培训

重庆目标管理培训公开课

目标管理与绩效考核的关键技巧 广州：2025年11月08日

身为企业经理或领导的您，是否渴望拥有全球通用的科学先进的管理理念和管理工具，是否愿意应用在国内外众多企业应用并且被验证有效的管理工具、管理方法和管理体系呢？美孚92、93年亏损且行业倒数第一，94年开始实施该系统，95年开始一直行业第一；海尔应用它从一个亏空147万元的集体小厂，到2004年收入1016亿元。蒙牛应用它......

目标管理与计划落实 广州：2025年11月13日

1．明确清晰目标设定与分解2．找到痛点以及达成目标的差距3．发现问题背后的原因4．掌握多种分析问题的方法清晰设定路径5．制定有效的计划，并掌握控制进度的方法6. 如何确保项目的有效执行和实施培训对象业务骨干精英，中基层管理者课程大纲第一讲：目标的设定分解1. 目标的设定1）游戏导入：我的未来不是梦2）从控制到自我控制3......

引导促动式目标管理与计划落实 广州：2025年11月14日

掌握基于引导技术的组织行动学习模式的价值与关键因素，明确管理者的角色定位与能力要求；掌握群策群力问题解决的行动学习研讨流程与方法，有效地推动组织问题解决；掌握问题解决与群策群力行动学习模式的支撑工具及应用技巧，如团队共创\世界咖啡\欣赏式探寻\ORID…… 并能够运用到组织管理的问题研究分析......

目标管理——贺礼老师 广州：2025年11月22日

(一)正确认识五种目标管理真意1.1960 MBO——彼得杜拉克/具体目标/策略方法/检讨缺失2.1960前OGP——Old Goal-Pressure老旧模式—方向目标—施压完成3.1990 SS-MBO六标准差目标管理/CPK值稽核/流程管控4......

实验设计（DOE）-上海班 上海：2025年11月10日

对企业而言，我们确保学员在培训完成后，大家能选用最简单、最实用、最强大的工具来解决实际中的质量问题。有条件的企业（尤其是内训课程），可选取1个老大难问题作为课堂讨论/练习的一部分，随着课程的结束，最终找到问题的解决方案。课程大纲:第一章概述什么是实验设计(DOE)DOE的应用领域DOE的操作步骤实验类型与实验目的关系图......

绩效管理—卓有成效的绩效管理实战技能 上海：2025年11月06日

【解决问题】一、高层忙得不亦乐乎，而身处企业中低层的员工却巍然不动，目标分解不到位；二、组织的绩效管理流于形式，并未起到基于目标导的向上下通力合作，横向有效沟通的作用；三、绩效过程无有效的跟踪和复盘。课程收益一、了解什么是全员绩效文化；二、学习目标管理MBO和敏捷绩效管理OKR的精髓;三、掌握SMART原则设计目标；四......